5月11日，，，，，，二航局副总司理王建平一行，，，，，，在公司副总司理刘亚东等陪同下，，，，，，到公司孟加拉N8公路项目检查指导事情。。。。。。 。
王建平一行首先对施工现场举行了实地审查，，，，，，重点检查了项目桥台和盖梁施工、高架桥高压线施工区域内的清静施工情形。。。。。。 。在项目部聚会室，，，，，，王建平一行听取了项目目今整体事情情形汇报，，，，，，王建平对项目目今事情取得的效果给予一定，，，，，，并就项目清静、质量、生产进度和商务变换索赔等方面事情提出了指导性意见。。。。。。 。
随后，，，，，，王建平向项目全体职员宣贯了二航局“清静生产大反思、大整理”事情相关文件精神，，，，，，针对目今二航时势临的清静形势，，，，，，王建平要求项目部把清静检查运动制度化、规范化、常态化，，，，，，通过重复检查、整改的方法，，，，，，发明自身在清静管理和熟悉上的缺乏之处，，，，，，以此来提高自身发明问题、解决问题的能力。。。。。。 。
针对项目后续清静管理事情，，，，，，王建平提出四点要求：一是提高清静意识、落实清静责任，，，，，，要做到一岗双责、党政同责，，，，，，时刻小心、客服麻木头脑；；；；；二是要提防于未然，，，，，，项目部要认真开展清静隐患扫除和危险源识别事情，，，，，，力争把危险祛除于源头；；；；；三是要团结项目施工工序特点和孟加拉国国情，，，，，，针对性的做好种种清静应急演练，，，，，，提升员工面临突发情形的防护能力；；；；；四是认真梳理项目清静管理制度，，，，，，一连刷新项目用电、交通、高空作业等清静状态，，，，，，优质、高效、清静的完成项目。。。。。。 。（彭门涛）