为落实二航局首届人才事情会精神，，，，，，进一步夯实公司人力资源基础治理事情，，，，，，提高人力资源营业治理水平，，，，，，4月9日至11日，，，，，，公司举行2018年人力资源治理培训，，，，，，公司各单位人事专员加入培训 。。。。 。 。
为做好本次培训，，，，，，公司人力资源部历时一个月，，，，，，从“人力资源招聘、设置、培训、薪酬、绩效、劳动关系”六大？？ ？？？？？槿胧郑，，，，，全心准备培训课本，，，，，，并录制了详细详细的视频操作课程 。。。。 。 。纸质课本与视频课程有机团结，，，，，，声影并貌，，，，，，有用提高了学员们的学习兴趣，，，，，，并利便各人重复训练 。。。。 。 。
除六大？？ ？？？？？榈哪诓俊坝仓丁蓖猓，，，，，培训还约请重庆理工大学谭建伟教授到班授课，，，，，，增补外部“软知识” 。。。。 。 。谭建伟在授课中从“人性假设、经济学、起劲心理学、教练手艺”等方面深入浅出地解说其在人力资源治理中的应用 。。。。 。 ？？ ？？？？？翁蒙习咐省⒒ザЧ茫，，，，，特殊是起劲心理学，，，，，，学员们体现获益匪浅 。。。。 。 。
在11日下昼的交流会上，，，，，，所有学员知无不言，，，，，，起劲揭晓对公司薪酬治理步伐的意见或建议，，，，，，以及项目治理上保存的疑心和需要公司解决的难题，，，，，，人力资源部逐一作答并做了详细纪录 。。。。 。 ？？ ？？？？？翁蒙系囊苫笥胧虑橹械哪烟猓，，，，，在动态的交流会起劲反应出来，，，，，，并获得解决，，，，，，学员们思绪越发明晰，，，，，，事情更有信心 。。。。 。 。最后，，，，，，各学员专心撰写了学习心得 。。。。 。 。
据悉，，，，，，2018年是公司“十三五”人力资源系统刷新落地的要害一年 。。。。 。 。公司谋划条约额的逐年攀升，，，，，，对人力资源的数目和质量提出越发苛刻的要求，，，，，，而人力资源的规范化治理也是公司现在要解决确当务之急 。。。。 。 。“夯实基础、固本强基”是公司十三五人力资源治理事情的第一步，，，，，，也是要害一步 。。。。 。 。后续，，，，，，公司人力资源部牵头将培训贯串于公司各营业口、各单位，，，，，，力争提高公司整体职员素质，，，，，，为公司生长提供人才支持 。。。。 。 。（张 。。。。 。 。