外地时间10月13日， ，，，，，沙特达曼港码头项目部清静生产乐成突破500万工时， ，，，，，这是继今年3月16日本项目清静生产突破300万工时以来取得的又一阶段性胜利。。。。。。
沙特达曼港码头项目是集码头、房建、铁路、水电消防配套设施等多个分项工程于一体， ，，，，，合约造价1.799亿美金。。。。。。由于在建项目具有工期紧、使命重， ，，，，，职员装备多、施工区域广等特点， ，，，，，加上房建区域许多施工内容都涉及到高空作业， ，，，，，以是整个施工现场清静管控压力很大， ，，，，，项目自开工以来就一直面临着清静生产的严肃磨练。。。。。。为了包管项目正常生产， ，，，，，将清静隐患降低到最小水平， ，，，，，项目清静部分（HSE）首先是通过频仍开展清静教育运动来提高全员的清静责恣意识。。。。。。据统计， ，，，，，项目部现已举行形式各异的清静教育运动160场， ，，，，，教育宣贯职员抵达20510人次， ，，，，，清静教育全笼罩为增强清静意识、降低作业危害施展了主要的作用；；；；；其次是注重施工现场的细节管控。。。。。。走进施工现场， ，，，，，清静口号温馨感人， ，，，，，另人过目成诵， ，，，，，现场减速带和限速标记随处可见， ，，，，，蹊径边设人行道， ，，，，，做到施工现场人车疏散， ，，，，，以阻止车辆危险；；；；；所有车辆一律倒式停车入库， ，，，，，包管了紧迫情形下的反应速率和有序性。。。。。。为阻止钢筋头在使用历程中扎伤划伤工人， ，，，，，HSE部分还自出机杼给钢筋头戴上“清静帽”， ，，，，，不但清静性能高， ，，，，，并且操作简朴使用率高。。。。。。最后是不吝投入大宗财力物力来严酷贯彻执行项目部制订的“赏罚”管理系统。。。。。。阻止现在， ，，，，，项钠獒计投入清静专项资金已抵达463万沙币（1沙币约1.64人民币）， ，，，，，其中对全体参建职员实验清静奖励1504人次， ，，，，，约33万沙币， ，，，，，处分171人次， ，，，，，约7万沙币， ，，，，，对外籍劳工清静处分凌驾306工时， ，，，，，因重大违规违纪生产操作清退6人， ，，，，，严酷的赏罚制度为包管项目清静生产起到了很好的激励和警示效果。。。。。。
为了一直提升在清静管理水平方面的软实力， ，，，，，HSE部分团结本项目的现实特点乐成引进并优化国际先进的STA（ Safety Task Assignment清静事情分派）清静管理系统和清静色标启用系统， ，，，，，为提高施工现场清静监视机制和增强清静警示强度施展了无可替换的作用。。。。。。
在本项目施工建设中， ，，，，，项目部所体现出的清静管理水平获得了新加坡业主SGP集团、咨询工程师美国AECOM公司以及总承包中国港湾在内的一直一定与高度评价。。。。。。
据悉， ，，，，，本项目生产现进入最后冲刺阶段， ，，，，，凭证业主下达的施工使命， ，，，，，离主体工程基本竣事尚有近3个月时间， ，，，，，现在施工现场正在举行最后的抢工热潮， ，，，，，其清静危害隐患也随之升级， ，，，，，项目HSE部分正提高小心， ，，，，，加大管控力度， ，，，，，确保本项目清静生产取得最后的胜利。。。。。。（徐刚）
