优德88官网网站

企业文化

文化故事

首页 企业文化文化故事

抓清静不可忽视心理危险源

宣布时间：2010-03-29阅读次数： 次
     清静生产历程中的危险点预控是一项全方位、多角度的管理事情。。。。。现场生产职员的心理因素也是很主要的清静危险源，，，，，我们在排查清静隐患、剖析事故缘故原由时不可忽视了事情职员的心理因素。。。。。
     许多习惯性违章、许多血淋淋的事故究其深条理的缘故原由，，，，，并不但仅是职员清静责任心不强、现场清静步伐不到位、有章不循等等，，，，，试想：清静事故带来的凄凉效果和重大损失，，，，，可以说从事清静生产事情的管理职员和生产职员无人不知无人不晓，，，，，谁敢拿自己的生命开顽笑？？？？ ？？？？谁愿意与企业、小我私家的亲自利益过不去？？？？ ？？？？显然，，，，，生产职员有时并不是居心要违章，，，，，而是往往由于某种缘故原由心不在焉、身不由己，，，，，人走向事情现场，，，，，心中却惦记着别的事儿，，，，，或是手里抓着操作工具，，，，，现实上一肚子急躁担心、满脑子昏昏沉沉，，，，，诸云云类的心理状态怎能不造成清静事故的爆发？？？？ ？？？？
     心理因素是看不见的"杀手"，，，，，容不得我们一丝一毫忽视，，，，，要增强清静生产历程中的心理危险源辩识，，，，，安排事情前先相识职员的头脑状态和精神状态：是否有小我私家家庭、生涯、事情上的难题和影响清静的情绪；；；；；；事情组的成员之间是否有矛盾、配合能否协调；；；；；；事情量和劳动强度是否合理适当，，，，，有无造成打疲劳战的可能；；；；；；有无饮酒进入事情现场者；；；；；；大型事情要安排身体力行、营业和心理素质都较好的职员举行；；；；；；重大事情向导干部要做好职员的后勤事情，，，，，并亲自在现场督查，，，，，适当给予事情职员劳动和效果的一定和夸奖等等。。。。。
     莫要小看现场职员的一句怨言话、一个降低情绪、一时精神模糊，，，，，这些都是清静生产的危险源，，，，，我们应实时充分地辩识这些心理危险源，，，，，加以提防和控制。。。。。
二航网群 Network group
【网站地图】【sitemap】