优德88官网网站

企业文化

文化故事

首页 企业文化文化故事

抓清静不可忽视心理危险源

宣布时间：2010-03-29阅读次数： 次
     清静生产历程中的危险点预控是一项全方位、多角度的管理事情。。。。。。。 。现场生产职员的心理因素也是很主要的清静危险源 ，，，，，，我们在排查清静隐患、剖析事故缘故原由时不可忽视了事情职员的心理因素。。。。。。。 。
     许多习惯性违章、许多血淋淋的事故究其深条理的缘故原由 ，，，，，，并不但仅是职员清静责任心不强、现场清静步伐不到位、有章不循等等 ，，，，，，试想：清静事故带来的凄凉效果和重大损失 ，，，，，，可以说从事清静生产事情的管理职员和生产职员无人不知无人不晓 ，，，，，，谁敢拿自己的生命开顽笑？？？？？ ？谁愿意与企业、小我私家的亲自利益过不去？？？？？ ？显然 ，，，，，，生产职员有时并不是居心要违章 ，，，，，，而是往往由于某种缘故原由心不在焉、身不由己 ，，，，，，人走向事情现场 ，，，，，，心中却惦记着别的事儿 ，，，，，，或是手里抓着操作工具 ，，，，，，现实上一肚子急躁担心、满脑子昏昏沉沉 ，，，，，，诸云云类的心理状态怎能不造成清静事故的爆发？？？？？ ？
     心理因素是看不见的"杀手" ，，，，，，容不得我们一丝一毫忽视 ，，，，，，要增强清静生产历程中的心理危险源辩识 ，，，，，，安排事情前先相识职员的头脑状态和精神状态：是否有小我私家家庭、生涯、事情上的难题和影响清静的情绪 ；；；；；；；事情组的成员之间是否有矛盾、配合能否协调 ；；；；；；；事情量和劳动强度是否合理适当 ，，，，，，有无造成打疲劳战的可能 ；；；；；；；有无饮酒进入事情现场者 ；；；；；；；大型事情要安排身体力行、营业和心理素质都较好的职员举行 ；；；；；；；重大事情向导干部要做好职员的后勤事情 ，，，，，，并亲自在现场督查 ，，，，，，适当给予事情职员劳动和效果的一定和夸奖等等。。。。。。。 。
     莫要小看现场职员的一句怨言话、一个降低情绪、一时精神模糊 ，，，，，，这些都是清静生产的危险源 ，，，，，，我们应实时充分地辩识这些心理危险源 ，，，，，，加以提防和控制。。。。。。。 。
二航网群 Network group
【网站地图】【sitemap】