12月15日，，，，，，，公司党委书记、董事长严小卫一行对洋口港PPP项目部举行了年底班子审核，，，，，，，并定下审核基协调标准：审核要更为严酷，，，，，，，效果要越发真实，，，，，，，要让员工心折口服。。。。。。。

审核会上，，，，，，，听完项目司理关于项目的整体情形汇报，，，，，，，严总给予了充分一定，，，，，，，他以为项目部能够在项目公司融资没有解决的情形下，，，，，，，起劲战胜难题，，，，，，，多措并举，，，，，，，已开工的两个子项目计量产值比均抵达了92%以上，，，，，，，岂论是在项目进度、本钱管控、清静治理，，，，，，，照旧党建融入生产均有突出亮点。。。。。。。

严总同时也指出，，，，，，，本项目为公司古板水工项目，，，，，，，岂论在资源整合、手艺支持照旧施工治理等方面都已很是成熟，，，，，，，公司有更高期待，，，，，，，团队应有更高要求。。。。。。。展望项目部2019年的事情，，，，，，，严总强调：要深度总结履历，，，，，，，要好上加好，，，，，，，锦上添花，，，，，，，素颜已美，，，，，，，还要略施妆容，，，，，，，勉励项目部进一步围绕项目产值效益，，，，，，，创造出更多的惊喜和效果，，，，，，，成为公司其他项目的标杆和模范。。。。。。。在新的一年里，，，，，，，项目部要认真剖析保存问题，，，，，，，不可自我知足，，，，，，，固步自封，，，，，，，在项目治理中，，，，，，，在团队打造中要敢于立异、厘革。。。。。。。第一政治站位要更高，，，，，，，要转变生长意识和事情头脑；；；；；；第二要增强班子建设，，，，，，，打造“四好班子”，，，，，，，抓好少数要害，，，，，，，主要岗位和领域；；；；；；第三要围绕价值创造，，，，，，，打造幸福港湾，，，，，，，不忘初心，，，，，，，砥砺前行，，，，，，，掌握时机，，，，，，，做好准备，，，，，，，要起劲把每一天的事情做好，，，，，，，要相信明天会更好。。。。。。。

针对项目部现在保存的难题，，，，，，，严总无邪使用哲学头脑为项目部指明晰偏向，，，，，，，提供了对策。。。。。。。针对股东价差和项目收款问题，，，，，，，严总以为要“线下走情绪，，，，，，，线上谈规则”，，，，，，，强调找事哲学观：成事在天，，，，，，，找事在人。。。。。。。针对预算未定，，，，，，，价钱商谈问题，，，，，，，严总以为“机缘与危害是并存的，，，，，，，要起劲实现价值创造”，，，，，，，体现了双面哲学观。。。。。。。针对创优目的与本钱追加的问题，，，，，，，严总以为是支付和收获的关系，，，，，，，项目内部要睁开钻研剖析、明确目的，，，，，，，诠释了舍得哲学观。。。。。。。（乔律 汪。。。。。。。