12月15日，，，，，，公司党委书记、董事长严小卫一行对洋口港PPP项目部举行了年底班子审核，，，，，，并定下审核基协调标准：审核要更为严酷，，，，，，效果要越发真实，，，，，，要让员工心折口服。。。。。。。。

审核会上，，，，，，听完项目司理关于项目的整体情形汇报，，，，，，严总给予了充分一定，，，，，，他以为项目部能够在项目公司融资没有解决的情形下，，，，，，起劲战胜难题，，，，，，多措并举，，，，，，已开工的两个子项目计量产值比均抵达了92%以上，，，，，，岂论是在项目进度、本钱管控、清静治理，，，，，，照旧党建融入生产均有突出亮点。。。。。。。。

严总同时也指出，，，，，，本项目为公司古板水工项目，，，，，，岂论在资源整合、手艺支持照旧施工治理等方面都已很是成熟，，，，，，公司有更高期待，，，，，，团队应有更高要求。。。。。。。。展望项目部2019年的事情，，，，，，严总强调：要深度总结履历，，，，，，要好上加好，，，，，，锦上添花，，，，，，素颜已美，，，，，，还要略施妆容，，，，，，勉励项目部进一步围绕项目产值效益，，，，，，创造出更多的惊喜和效果，，，，，，成为公司其他项目的标杆和模范。。。。。。。。在新的一年里，，，，，，项目部要认真剖析保存问题，，，，，，不可自我知足，，，，，，固步自封，，，，，，在项目治理中，，，，，，在团队打造中要敢于立异、厘革。。。。。。。。第一政治站位要更高，，，，，，要转变生长意识和事情头脑；；；；；；；第二要增强班子建设，，，，，，打造“四好班子”，，，，，，抓好少数要害，，，，，，主要岗位和领域；；；；；；；第三要围绕价值创造，，，，，，打造幸福港湾，，，，，，不忘初心，，，，，，砥砺前行，，，，，，掌握时机，，，，，，做好准备，，，，，，要起劲把每一天的事情做好，，，，，，要相信明天会更好。。。。。。。。

针对项目部现在保存的难题，，，，，，严总无邪使用哲学头脑为项目部指明晰偏向，，，，，，提供了对策。。。。。。。。针对股东价差和项目收款问题，，，，，，严总以为要“线下走情绪，，，，，，线上谈规则”，，，，，，强调找事哲学观：成事在天，，，，，，找事在人。。。。。。。。针对预算未定，，，，，，价钱商谈问题，，，，，，严总以为“机缘与危害是并存的，，，，，，要起劲实现价值创造”，，，，，，体现了双面哲学观。。。。。。。。针对创优目的与本钱追加的问题，，，，，，严总以为是支付和收获的关系，，，，，，项目内部要睁开钻研剖析、明确目的，，，，，，诠释了舍得哲学观。。。。。。。。（乔律 汪俊！。。。。。。