7月28日，，，，，气温35度的沪通大桥项目施工井然有序，，，，，借公司第三季度生产调理会的契机，，，，，由公司董事长严小卫、总司理钱华伟、副总司理徐德保带队的下层片区认真人和项目司理50余人的观摩学习团共赴沪通大桥项目，，，，，学习“标杆单位”项目管理、现金流管控、本钱控制，，，，，为公司未来生长谋划新篇。。。 。。。。。
初到项目，，，，，项目司理杨志德早已在施工现场期待，，，，，随后，，，，，杨志德引领着浩荡的观摩步队从栈桥、搅拌站到三公里外的桥墩施工，，，，，逐一详尽的解说了项目施工现状、现场管控等各方面的项目管理内容。。。 。。。。。绵延几公里的施工现场没有任何烟头、杂物，，，，，钢筋保�；；； ；げ愕婵楹崞绞保恳幻と说那寰裁迸宕峭ɡ叮殖「敲挥猩⒙业母纸钔坊蛐藿ɡ�。。。 。。。。。前来学习的观摩团四下响起了抽气的声音，，，，，有的项目司理甚至用“一尘不染”来形容偌大的施工现场。。。 。。。。。
在随后的交流会上，，，，，杨志德说：“只有管好人，，，，，才华管好事”。。。 。。。。。项目刚进场时，，，，，劳务队的施工职员态度散漫，，，，，既不明确文明施工的须要性，，，，，也不知道什么是细腻化管理。。。 。。。。。杨志德便率先垂范，，，，，手把手的教劳务职员怎样注重清静施工、钢筋绑扎要规范等问题。。。 。。。。。诚信是企业生长之本，，，，，杨志德说“施工时劳务队的老板必需要时刻在现场盯着他的步队，，，，，尽好他的职责。。。 。。。。。若是不在现场就凭证制度处分他，，，，，耍心眼、玩小智慧来逃避是没有用的。。。 。。。。。这就是项目部从上到下从里到外身正为范、上行下效促成的细腻化管理”。。。 。。。。。在谈到细腻化管理促成本钱管控时，，，，，杨志德说“本钱管控，，，，，是历程的控制”。。。 。。。。� ？？？？ ？？？？刂票厩⒉皇峭倒ぜ趿希窃谙改寤幕∩咸岣咚俾剩岣呤虑樾省⒂呕┕ど杓啤⒏纳剖┕ち鞒獭⒘⒁焓┕すひ铡⑻嵘┕に俾剩钪账醵坦て冢谠急厩匀恍纬衫孀畲蠡�。。。 。。。。。然而贯串始终的仍然是以人为本的人本管理，，，，，杨志德说“没有文化、没有温情的团队是恒久不了的”。。。 。。。。。故此、项目部给劳务工人过了她们四十年来的第一个妇女节、为了文明施工不可住人的岛上却栽满了员工亲手莳植的西瓜苗，，，，，项目部随处可见员工的满面笑容。。。 。。。。。
交流会上，，，，，杨志德给各人分享了一件小事。。。 。。。。。项目初期，，，，，为了提高水上混凝土供应能力和抗危害能力，，，，，为水上基础事人情大面积睁开提供坚实支持，，，，，项目部向导和相关手艺职员提出了筑岛建站计划，，，，，计划实验之后现场的生产能力和储料能力将大大提升。。。 。。。。。然而，，，，，报批历程很是繁琐，，，，，有关部分迟迟没有对项目部的申请作出批复。。。 。。。。。为了包管工期，，，，，杨志德抽闲跑了几十趟有关部分，，，，，重复陈述吹填筑岛对项目顺遂开展的须要性，，，，，这才拿到批文。。。 。。。。。
公司履历富厚的项目司理张国平在旅行完施工现场后感伤良多。。。 。。。。。张国平在分享他的收获时说“现场绑扎的钢筋就像是从图纸上挪下来的，，，，，横平竖直、间距匀称，，，，，可见其细微之处不松开。。。 。。。。。项目部吹填成岛，，，，，形成资源属地化管理，，，，，又合理设计用材形态，，，，，大大开拓了优德88官网网站思绪”。。。 。。。。。
公司总司理钱华伟说：“我影象最深的是我们适才走到承台周围时，，，，，有劳务职员在挖沙子整理电缆沟，，，，，我们都在看清洁的承台、外观匀称的混凝土结构，，，，，杨总却问施工职员‘电闸关掉没有，，，，，万万要小心泄电，，，，，不要电到自己，，，，，清静最主要’。。。 。。。。。这样的细节让我很感动，，，，，我一直在反思，，，，，也希望优德88官网网站项目司理都能够设身处地、由己及人。。。 。。。。。”
公司董事长严小卫体现此行的目的是“学沪通，，，，，向杨志德英雄团队致敬；；；； ；对标杆，，，，，为三公司未来生长谋新篇”。。。 。。。。。严董事长说他任何时间到沪通大桥项目险些都能看到杨志德，，，，，而所有项目司理中杨志德最黑，，，，，由于他时刻“不把自己当干部”，，，，，本着“对组织认真、对团队认真、对企业认真”的态度做好项目认真人。。。 。。。。。严董事长对此行的观摩职员提出三点要求：一是对他人是什么要求，，，，，就要对自己要求更高；；；； ；二是任何时间都要确保上下、内外的相同是流通的；；；； ；三是注重细节，，，，，管事先管人。。。 。。。。。严董事长希望公司所有组织认真人和项目司理能够深切体会“杨志德精神”，，，，，以身作则、率先垂范，，，，，落实制度、增强执行、转达激情，，，，，为项目运作和企业生长找出路。。。 。。。。。（钱琳运 王翘楚）
