4月7日，，，，，，公司召开2025年二季度安委会（扩大）聚会暨生产调理会 。。。。 。。。
会上，，，，，，公司党委书记、董事郑琦七对分包商管理、条约管理、供应链管理、落实主体责任、清静生产费五个方面事情举行了详细安排，，，，，，并对一连抓好清静管理提出四点要求：一是认清形势，，，，，，居安思危，，，，，，一连守牢清静生产底线；；；；；；二是盯控危害，，，，，，强基固本，，，，，，一直提升清静管理水平；；；；；；三是科学谋划，，，，，，周密安排，，，，，，全力完成生产使命；；；；；；四是扛责在肩，，，，，，协同发力，，，，，，抓好事情落实落地 。。。。 。。。
公司党委副书记、总司理杨俐在聚会总结中对年度10项重点清静管理事情和7项专项清静管理事情举行了再强调再安排，，，，，，要求严酷落实清静管理制度，，，，，，强化隐患排查治理，，，，，，并就推动聚会决议安排落实落地提出六点要求:一是要聚焦聚会安排，，，，，，认真抓好各项事情执行落实；；；；；；二是要锚定年度产值目的，，，，，，全力以赴推进现场施工；；；；；；三是要聚焦责任继续，，，，，，做好工业工人“一件事”全链条管理；；；；；；四是要聚焦危害管控，，，，，，抓实现场清静作业条件确认；；；；；；五是要聚焦应急管理，，，，，，着力提升应急处置惩罚能力；；；；；；六是要压实项目收尾责任，，，，，，包管项目资源高效使用 。。。。 。。。
聚会转达了一季度清静生产事情情形，，，，，，对各项目二季度的危害举行了提醒，，，，，，安排了二季度清静生产重点事情，，，，，，并开展了事故案例警示教育 。。。。 。。。公司党委委员、副总司理邢建春宣贯了《重大事故隐患判断标准》《昆明建设公司项目一线施工员步队作育事情计划》，，，，，，并对近期清静、生产事情作出详细安排 。。。。 。。。天麻TJ-3标项目作了重大事故隐患治理检视汇报 。。。。 。。。
聚会接纳“现场+视频”的形式召开，，，，，，公司向导班子，，，，，，各项目司理、副司理、清静总监，，，，，，总部部分认真人在主会场参会，，，，，，项目部其他班子成员及营业部分认真人在分会场参会 。。。。 。。。
