2月26日 ，，，， ，，，分公司召开了2011年效能监察总结聚会。。。。。分公司向导、项目司理、项目书记和总工以及机关各部分认真人加入了此次聚会。。。。。
会上 ，，，， ，，，分公司书记胡继前周全总结了2011年效能监察开展情形。。。。。他指出 ，，，， ，，，去年分公司效能监察事情小组凭证“听项目部本钱管控事情汇报 ，，，， ，，，查本钱管控资料 ，，，， ，，，找管控缺陷和缺乏 ，，，， ，，，问有关疑点和需要澄清的问题 ，，，， ，，，剖析本钱管控的效果和亏损缘故原由 ，，，， ，，，鞭策刷新本钱管控要领 ，，，， ，，，研究减亏扭亏调解步伐”的“一听、二查、三找、四问、五析 ，，，， ，，，六改”的事情要领 ，，，， ，，，对昆明分公司碧云大桥、普洱旅游环线、昆明西北绕城等三个项目部开展了本钱控制专项监察抽检事情 ，，，， ，，，共发明问题43个 ，，，， ，，，直接挽回经济损失56.07万元 ，，，， ，，，收回三项目恒久乞贷16.14万元 ，，，， ，，，下发整改通知书12份 ，，，， ，，，对以后事情提出六个方面共计36条的管理建议。。。。。
分公司通过对三个项目实验效能监察 ，，，， ，，，一定水平上梗塞了管理误差 ，，，， ，，，提升了本钱管理意识 ，，，， ，，，提高分公司项目管控水平 ，，，， ，，，增添了项目效益 ，，，， ，，，增强了制度的执行力 ，，，， ，，，使昆明分公司的管理水平又上一个新台阶。。。。。（李杰）
