5月18日 ，，，，，昆明分公司召开2018年度谋划事情会。。。 。。分公司班子成员、各服务处、各项目部、机关各部分认真人及市场开发部全体职员33人参会。。。 。。
聚会回首总结了2017年的谋划事情情形 ，，，，，安排安排了2018年谋划事情使命。。。 。。市场开发部作了题为《提前谋划、科学结构 ，，，，，为二航局专业化分公司建设发力》的报告；； ；； ；；；；滇中服务处、滇洋装务处、滇东南服务处划分就2017年谋划事情开展情形和2018年谋划事情妄想举行了汇报。。。 。。
会上 ，，，，，李芳武与各服务处签署了谋划责任状。。。 。。全体参会职员就分公司谋划事情举行了深入讨论 ，，，，，并就市场谋划事情提出了名贵意见及建议。。。 。。
李志刚指出 ，，，，，为增进分公司适度规模生长 ，，，，，提高项目谋划效益和效率 ，，，，，要扎实做好谋划基础事情 ，，，，，对重点项目跟踪要坚持时刻更新 ，，，，，实时掌握项目希望动态；； ；； ；；；；要继续增强谋划职员营业学习、人才培训事情 ，，，，，准确、实时掌握国家政策 ，，，，，以应对瞬息万变的市场转变；； ；； ；；；；针对谋划人才匮乏、谋划事情吸引力不敷的现状 ，，，，，要凭证局人才事情会精神 ，，，，，多方法、多行动吸引人才 ，，，，，以包管谋划人才步队的稳固性。。。 。。
李芳武对此次聚会举行了总结 ，，，，，他强调 ，，，，，谋划事情能否落实好关系到分公司能否一连高质量生长 ，，，，，谋划职员要认真学习分公司第一次党代会精神 ，，，，，针对分公司营业生长定位举行有用谋划。。。 。。他指出 ，，，，，2018年的谋划事情要紧盯重点项目 ，，，，，确珍重点谋划项目落地；； ；； ；；；；要履实管理层级、厘清市场部与谋划服务处权、责、力关系 ，，，，，提高自主谋划能力；； ；； ；；；；要增强营业学习、营业培训 ，，，，，实时研究招投标管理步伐 ，，，，，做好标前危害评估；； ；； ；；；；谋划职员要自动加压、主行动为 ，，，，，谋划事情要结出更丰富的效果。。。 。。
