为深入贯彻落实清静生产“十二到位”事情要求，，，，，进一步提升公司各项目清静总监监视质效，，，，，12月30日，，，，，公司召开2025年项目清静总监履职检视会。。。。。。。。公司党委委员、副总司理邢建春，，，，，总部相关部分，，，，，各项目清静总监加入聚会。。。。。。。。
会上，，，，，清静管理部宣贯了《现场作业清静监视实验步伐》；；；；；；各项目清静总监汇报了年度履职情形及下一步重点事情妄想；；；；；；相关部分针对下一步清静生产重点事情举行了讲话。。。。。。。。
公司清静总监李菁菁就近期重点事情提出七点要求：一是聚焦元旦及岁末年头要害节点，，，，，从严从实抓好清静管理各项事情，，，，，筑牢节日时代清静防地；；；；；；二是锚定清静生产“三个专项整治”行动目的，，，，，扎实推进各项使命落地，，，，，确保整治事情取得实效；；；；；；三是一连深化工业工人“一件事”全链条管理机制，，，，，强化职员动态跟踪与管控；；；；；；四是细化危害识别颗粒度，，，，，聚焦重点区域、要害环节，，，，，进一步增强现场清静盯控力度；；；；；；五是从严增强分包单位清静管理，，，，，压实班组清静责任，，，，，杜绝管理盲区与误差；；；；；；六是周全提升隐患排查治理质效，，，，，严酷落实隐患双重闭环管理要求；；；；；；七是增强专职步队建设，，，，，切实提升现场羁系事情质效。。。。。。。。
公司党委委员、副总司理邢建春充分一定了本次聚会的效果，，，，，并围绕充分推行清静总监焦点职能提出了三点要求：一是锚定焦点职责，，，，，做履职尽责的“第一责任人”；；；；；；二是意会管理链条，，，，，做协同监视的“强力枢纽”；；；；；；三是聚焦系统提升，，，，，做一连刷新的“要害推动者”。。。。。。。。
