聚会听取了智行国际基本概况、营业生长、产品研发及手艺能力等方面的情形汇报。 。。。。。。相关营业部分和公司向导围绕智行国际保存的问题和下一步生长偏向开展了交流钻研。 。。。。。。
李宗平充分一定了智行国际建设以来取得的效果，，，，，并对下一步的事情提出要求：一是要切记智行国际的初心使命，，，，，聚焦战略定位，，，，，以支持二航局数字化转型为己任，，，，，将治理数字化、工业数字化作为营业重点，，，，，一连优化营业规模、组织架构、研发模式。 。。。。。。二是要聚焦焦点产品，，，，，瞄准行业痛点，，，，，在推广应用好集团统建系统的基础上，，，，，围绕二航局需求，，，，，形成系统完整的产品系统，，，，，提升焦点竞争力。 。。。。。。三是要围绕二航局“做受市场信任的工程承包商”的基本定位，，，，，增强数字孪生等行业先进手艺在项目全历程中的应用，，，，，推进BIM分中心建设，，，，，实现工程数据的周全意会，，，，，推动项目生产治理由在线化、流程化向数据驱动、模子驱动转变。 。。。。。。四是要基于集团数字化的顶层妄想，，，，，构建统一的数字化系统，，，，，打造共性数字底座平台，，，，，实现数字化手艺标准统一、应用标准统一，，，，，在一直积累、沉淀的历程中助力企业高质量生长。 。。。。。。
