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路桥设计公司整体加入“卓越绩效模式与管理系统”培训

宣布时间：2011-07-04阅读次数：次

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    6月22日上午，，，，，，，，路桥设计公司全体员工在公司7楼聚会室加入“卓越绩效模式与管理系统”培训。。。。。
    聚会由公司司理徐超主持，，，，，，，，特约请生产管理部刘鸿部长主讲。。。。。公司总工李宗哲做了简短讲话，，，，，，，，强调了关于刚刚建设的路桥设计公司，，，，，，，，举行卓越绩效模式与管理系统培训的须要性，，，，，，，，勉励各人认真学习，，，，，，，，并运用到后续的事情中去，，，，，，，，并使以后的事情逐步标准化、规范化。。。。。
    培训会上，，，，，，，，刘部长以幻灯片的形式向各人先容了公司卓越绩效模式特征、焦点价值观、导入卓越绩效模式的目的等等。。。。。针对部分刚刚建设的特殊时期，，，，，，，，刘部长还针对公司的管理手册做相识读，，，，，，，，加深员工对公司“质量、清静环保、职业康健”三位一体化管理系统的熟悉。。。。。最后，，，，，，，，关于需要部分体例的事情标准，，，，，，，，刘部长提出了一些自己的建议与看法。。。。。
    路桥设计公司刚刚建设，，，，，，，，各项制度以及部分事情标准正在逐一制订中。。。。。通过此次培训，，，，，，，，公司员工对卓越绩效模式以及管理系统有了深入的熟悉，，，，，，，，有利于各人在未来的事情中，，，，，，，，规范自己的事情行为，，，，，，，，提高综合绩效以及整体效率。。。。。另外，，，，，，，，通过这次培训，，，，，，，，对部分下一步制订部分事情标准以及管理制度汇编，，，，，，，，起到起劲的指导作用。。。。。(张安平)

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