随着公司生长程序的一直加速，， ，，，怎样增强投标管理，， ，，，提升投标水平，， ，，，提高中标率成为一个新兴课题。。。。。。。。日前，， ，，，武港院谋划条约部对公司投标管理流程作出了一系列新的划定，， ，，，力争抵达严酷规范，， ，，，增强服务的效果。。。。。。。。
投标前严把审批关。。。。。。。。谋划条约部对原有《投标项目立项申请单》举行了修订，， ，，，要求各投标单位在购置标书前，， ，，，认真填写《投标项目立项申请单》，， ，，，经审批赞成后方可投标。。。。。。。。
法人授权严把审核关。。。。。。。。谋划条约部对需要法人授权的投标单位予以审核分类：可使用签字章授权的，， ，，，经谋划条约部确认，， ，，，由院办公室加盖签字章授权；；；；； ；；确需法人亲笔授权的，， ，，，由谋划条约部代为申请法人授权。。。。。。。。
投标后严把剖析关。。。。。。。。严酷执行投标备案制度，， ，，，建设投标档案。。。。。。。。在投标效果揭晓后一周内，， ，，，由投标单位认真填写《投标项目立项申请单》中的标后评价，， ，，，明确投标效果，， ，，，剖析缘故原由，， ，，，并将该申请单交由谋划条约部归档生涯。。。。。。。。
增强监视，， ，，，建设长效机制。。。。。。。。谋划条约部通过增强对投标打点流程、文件资料审核、投标效果反响汇总，， ，，，中标比例剖析统计，， ，，，在谋划会上予以转达等各环节的监视，， ，，，实现长效管理。。。。。。。。
今年以来，， ，，，公司累计监视招标项目17项，， ，，，涉及资金约 23805万元人民币，， ，，，无投标重大失误泛起。。。。。。。。（胡静 翟开国）
