记者从2月24日召开的武港院2014年岁情会暨七届六次职代会上获悉，，，，，，，，我院今年将以着力推行“两级管理”新模式为抓手，，，，，，，，加速专业化生长，，，，，，，，培育“工”“商”兼容的企业文化，，，，，，，，为推动我院进一步做大做强提供坚实制度包管和文化支持。。。。。。。
2013年，，，，，，，，武港院所属的检测加固、桥梁装备、新质料、水运路桥设计板块生长迅猛，，，，，，，，累计新签谋划条约额4.7亿元、完成产值2.6亿元，，，，，，，，谋划条约额增幅达56%、创历史新高，，，，，，，，并首次获得了国家科技前进二等奖、湖北省最佳文明单位和首批“中国交建文明单位”，，，，，，，，走上了“高精尖“的专业化生长之路。。。。。。。但我院专业板块跨度大、条约多、项目多，，，，，，，，随着企业一直生长壮大，，，，，，，，管理触角已愈来愈难以做到对各板块的周全笼罩。。。。。。。
为实现“更集约、更专业”的生长，，，，，，，，通过引入“外脑”，，，，，，，，团结先进的管理理念和要领，，，，，，，，我院制订并下发了《两级单位管理系统实验步伐》，，，，，，，，周全推行院总部与一线单位“一级管控，，，，，，，，两级管理”的两级管理系统，，，，，，，，完善内控框架、增进各营业板块事业部制的架构与管理模式的生长。。。。。。。《实验步伐》对谋划条约管理、生产清静管理、财务管理、手艺质量管理等“两级管理”涉及到的内容作出了较为详细的划定，，，，，，，，理顺了二级单位的岗位设置、管理要素、详细职责、考评计划和与院总部职能部分的对接。。。。。。。
两级管理模式优化了管控制度，，，，，，，，为加速我院专业化生长提供了制度包管，，，，，，，，将原属院里的详细管理职责下放到各单位，，，，，，，，职能部分得以专心致力于各项规范制度的制订和完善，，，，，，，，提高了宏观掌控能力；；；；；；；各单位获得了自主管理权力，，，，，，，，可实时针对生产谋划中的矛盾和问题作出调解，，，，，，，，提高生产谋划和一样平常管理的无邪性、针对性；；；；；；；院总部与下属单位的权责越发明晰，，，，，，，，引发了各单位狠抓生产谋划的自动性和起劲性，，，，，，，，增进了做精做专的“工”文化和“做大做强的“商”文化的生长与融合。。。。。。。 （李海腾）
附件：武港院2014年行政事情报告
武港院2014年岁情会暨七届六次职代会
局总工程师张鸿出席大会并作主要讲话
院总司理王贤成作行政事情报告
院党委书记甘新平作党委事情报告
院工会主席熊彪作工会事情报告
职工代表分组讨论行政事情报告
表扬“三杯”获奖单位
表扬“优异班组”
院党委、行政与一线单位部分签署责任状和条约书
