泉源：谋划生产部
凭证二航局党委决议安排 ，，，，，武港院、设计研究院管理模式调解已两月余 ，，，，，公司党委向导全体员工围绕高质量生长目的抓刷新落实、促康健生长 ，，，，，营业融合细密、组织协同高效 ，，，，，各项事情平稳有序开展。。。。。。 。。为深入相识掌握刷新以来下层员工头脑动态 ，，，，，进一步引发职工做事创业活力 ，，，，，提升职能部分担理服务水平 ，，，，，公司于7月下旬起最先启动对各设计分院的事情调研及员工座谈。。。。。。 。。
8月12日 ，，，，，公司党委书记、董事长刘鹏飞向导公司向导班子、总部部分到公路设计院开展事情调研及员工座谈 ，，，，，公路设计院主干员工共计30余人加入。。。。。。 。。
会上 ，，，，，公路设计院院长高雄汇报了合并以来分院的总体情形、主营营业、重点项目、下一步事情思绪及保存的问题。。。。。。 。。公路设计院参会员工围绕营业生长偏向、市场开发、专业协同、手艺质量以及项目生产中遇到的难题和疑惑依次讲话。。。。。。 。。公司向导班子成员、总部部分认真人针对员工讲话 ，，，，，团结行业现状 ，，，，，对公路设计院的生长提出了想法与建议。。。。。。 。。
刘鹏飞强调了目今调研的主要性 ，，，，，充分听取了主干员工交流讲话 ，，，，，一定了公路设计院以往取得的效果 ，，，，，并强调总部部分要团结座谈会上分院员工提出的管理建议 ，，，，，充分接纳吸收 ，，，，，优化管理流程 ，，，，，提高管理效能。。。。。。 。。并对分院以后生长提出四点建议：
一是要准确掌握目今行业面临的严肃形势 ，，，，，正视公路设计院自身的生长问题 ，，，，，进一步统一头脑、凝心聚力、同营生长。。。。。。 。。
二是要起劲谋划外洋市场 ，，，，，抢抓多点谋划机缘 ，，，，，进一步完善外洋谋划网络。。。。。。 。。聚焦重点国别市场 ，，，，，施展设计引领作用 ，，，，，协同质料、装备、施工着力打造一体化综合服务新模式。。。。。。 。。
三是要同步做好局内外市场开拓 ，，，，，特殊是局外市场要加大谋划力度。。。。。。 。。做好重点客户的对接与服务 ，，，，，树立优异品牌 ，，，，，为后续的深入合作夯实基础。。。。。。 。。
四是要周全压实分院主体责任 ，，，，，高效落实各项管理制度 ，，，，，一连施展谋划生产综合台账的支持与羁系作用 ，，，，，助力公路设计院项目管理效益一直提升。。。。。。 。。
