12月21日—23日，，，，，，公司2022年岁情务虚会在鄂州乐成召开。。。。。公司向导班子成员、公司助理、清静总监、总司理助理、高级营业总监、营业总监、各项目公司及总部各部分认真人等50余人加入了此次聚会。。。。。

会上，，，，，，公司总部各部分、各项目公司对年度事情举行了周全梳理总结，，，，，，并对2022年岁情作出了明确妄想安排。。。。。有关部分举行了营销招商、项目运营、项目群管理等七项专题汇报，，，，，，同时对市场谋划有关事情举行了三项专题剖析汇报，，，，，，系统总结了2021年公司事情亮点，，，，，，宣讲了未来重点营业生长战略，，，，，，对下一步公司谋划事情的详细开展打下一定基础。。。。。别的，，，，，，与会职员针对2022年公司各项事情开展群策群力、起劲钻研、深入交流，，，，，，在新营业生长、资产运营、项目管理等方面告竣了一定共识，，，，，，获取了许多优异头脑效果，，，，，，较好地体现了务虚会的召开价值。。。。。

会上，，，，，，公司党委副书记、总司理周滨提出了几点意见：一是业态方面，，，，，，要增强研究、科学剖析，，，，，，一连做好片区开发等营业，，，，，，加大固废处置惩罚营业的投入，，，，，，重视地产项目的接纳和现有三个修建装配厂的效益收入；；；；；；二是管理方面，，，，，，要进一步流通讯息交流渠道，，，，，，细腻项目管理，，，，，，无邪处置惩罚项目问题，，，，，，增强总部的服务支持力度；；；；；；三是协同方面，，，，，，要增强高层对接，，，，，，起劲整合内外部资源，，，，，，准确处置惩罚项目公司涉及的各方关系，，，，，，进一步优化总部部分之间、总部与项目公司之间的相同机制。。。。。

聚会最后，，，，，，公司党委书记、董事长陈俊举行了总结讲话，，，，，，对公司2021年的市场谋划、管理系统、项目管理、招商运营等事情效果体现了充分一定，，，，，，提出了新营业突破和管理运营等方面保存的问题，，，，，，并以“韧性、破力、自动、协同、迅速、系统、作风”七个要害词对2022年岁情开展提出了要求。。。。。同时，，，，，，陈俊对清静、防疫、年度事情梳理、年底各项检查、明年头市场谋划和项目准备等年前有关重点事情举行了安排安排。。。。。