近年来，，，，，，，基础设施建设行业正在蓬勃生长。。。。。一批批大工程、大项目如雨后春笋般最先投入建设，，，，，，，工地上泛起出一派热火朝天的情形。。。。。随着一系列清静执律例则的逐年修订和完善，，，，，，，施工清静正在一步步走向标准化、专业化。。。。。但企业的快速生长，，，，，，，也使现阶段清静管理保存的薄弱环节逐步展现。。。。。一起起清静事故的爆发惊心动魄，，，，，，，为管理者们敲响警钟。。。。。坚持清静生长，，，，，，，周全深化清静管理势在必行，，，，，，，打造平安二航，，，，，，，为百年二航筑牢坚实的基础。。。。。

      坚持清静生长，，，，，，，必需周全深化落实清静生产责任系统。。。。。清静事情做得怎么样，，，，，，，与单位向导对清静事情的态度和重视水平有直接关系。。。。。随着国家和行业对清静生产羁系的力度逐年加大，，，，，，，有些向导大会小会都在讲清静，，，，，，，但详细到现实事情中就是另一番情形。。。。。向导喊口号、不作为，，，，，，，各部分以致分包步队就会以此为模范，，，，，，，造成清静管理流于形式，，，，，，，疲于应付，，，，，，，甚至由此引发清静事故。。。。。深化建设健全清静生产责任系统，，，，，，，切实做到党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，，，，，，，管行业必需管清静、管营业必需管清静、管生产谋划必需管清静。。。。。通过制度的完善，，，，，，，做到清静责任全笼罩，，，，，，，让向导以身作则，，，，，，，言行一致，，，，，，，向导清静生产事情走上良性生长轨道。。。。。

      坚持清静生长，，，，，，，必需建设一批专业化的清静管理人才步队。。。。。打铁必需自身硬，，，，，，，清静管理职员自身的素质，，，，，，，决议了清静事情的落实深度。。。。。清静员如自身素质不强，，，，，，，在举行清静检查时，，，，，，，只能发明一些基本的清静隐患，，，，，，，如未戴清静帽、未系清静带，，，，，，，关于涉及质量清静、工程主体清静性等隐患无法识别，，，，，，，则会使清静管理无法深入，，，，，，，无法消除实质清静隐患。。。。。因此，，，，，，，管清静必需懂手艺，，，，，，，能对项目的清静性作出剖析，，，，，，，对施工工艺中保存的清静隐患举行识别，，，，，，，才华未雨绸缪，，，，，，，防患于未然。。。。。清静人才的作育，，，，，，，不但通过公司层面组织培训学习，，，，，，，更主要的是清静管理职员的自动自学。。。。。公司可以通过要求清静员开展清静教育培训、清静主题演讲、揭晓清静文章等手段，，，，，，，推动清静管理职员一直学习，，，，，，，自动分享自身的清静知识，，，，，，，营造优异的清静文化。。。。。

      坚持清静生长，，，，，，，必需深化完善对协作步队的清静管控系统。。。。。事故的爆发多源自班组，，，，，，，而协作步队大多是私人企业，，，，，，，私人老板为了节约开支，，，，，，，许多都不肯意举行清静投入、对劳务职员举行岗前清静培训、配备协作步队的专职清静员等。。。。。因此，，，，，，，打造专业化、懂清静管理的协作步队成为要害。。。。。公司可以通过严酷协作单位准入，，，，，，，增强分包履约历程审核；；；；；；；；优化分包条约条款，，，，，，，确保资源设置到位；；；；；；；；增强作业职员岗前培训及准入制等管控手段，，，，，，，去倒逼协作步队抵达清静管理标准化。。。。。同时，，，，，，，对作业职员的清静教育尤为主要。。。。。作业职员大多来自农村，，，，，，，性格淳厚，，，，，，，向他们贯注清静知识要注重形式和手段。。。。。教条式的照本宣科收效甚微。。。。。以图片、视频、漫画等通俗易懂的方法更能让他们接受和撒播。。。。。只要作业职员能做到三不危险，，，，，，，爆发清静事故的概率也会大大降低。。。。。

      清静，，，，，，，沉甸甸的两个字，，，，，，，很有分量。。。。。清静事情做好了，，，，，，，能为项目、为公司争得声誉；；；；；；；；做欠好，，，，，，，出了清静事故，，，，，，，声誉没有，，，，，，，还要被追责。。。。。真是一念天堂，，，，，，，一念地狱。。。。。而千里之行，，，，，，，始于足下。。。。。深化清静管理，，，，，，，让清静管理落到实处，，，，，，，实事求是，，，，，，，一步一个脚印地逐步求索，，，，，，，终将打造出平安二航，，，，，，，为企业的百年愿景保驾护航。。。。。