为推动公司周全强化清静生产管理“六最要求二十项步伐”在投资项目落地收效，，，，，买通清静生产“最后一公里”，，，，，全力确保公司投资营业清静生产形势一连平稳。。。。。。。。“五一”时代，，，，，投资事业部向导班子成员深入项目一线开展清静生产带班检查。。。。。。。。

5月3日，，，，，投资事业部党委书记、总司理操勇到襄阳片区项目开展“五一”时代清静生产带班检查，，，，，投资事业部副总司理方金珠加入检查。。。。。。。。

操勇一行先后前往工具轴线和凤雏大桥项目现场，，，，，实地审查了项目建设情形，，，，，听取了相关认真人关于项目建设进度、清静质量等方面情形的汇报，，，，，对起重吊装、高处作业、清静警示标识标牌等清静防护步伐和装备管理落真相形举行了核验，，，，，并提出针对性刷新建议。。。。。。。。

操勇强调，，，，，项目参建各方要深入贯彻落实集团清静生产“五个到位”和“1247”事情思绪、公司“平安二航”建设各项事情安排要求，，，，，一直提高清静意识，，，，，压实清静责任，，，，，坚决守牢清静质量底线，，，，，以条约履约为主线，，，，，清静有序推进项目建设。。。。。。。。

5月2日，，，，，投资事业部党委副书记、纪委书记、工会主席李效瑜到武汉仙女山路项目开展“五一”时代清静生产带班检查。。。。。。。。

李效瑜一行查阅了项目运营期清静生产相关台账与蹊径巡查纪录，，，，，审查了疫情防控应急预案、重点场合常态化防控等各项步伐，，，，，宣贯了公司二季度安委会聚会精神。。。。。。。。

李效瑜对进一步做好项目运营期清静生产事情提出了详细要求：要提高头脑熟悉，，，，，提高政治站位，，，，，将清静理念融入到一样平常的管理理念中，，，，，贯彻落实到详细事情中；；；；；；要认真体会公司二季度安委会聚会精神，，，，，将全员清静履职事情落实到详细的人、详细的事情岗位上；；；；；；要扎实做好疫情防控常态化事情，，，，，筑牢防疫清静线。。。。。。。。

5月2至3日，，，，，投资事业部副总司理、清静总监彭强划分到孝感107项目、潜江东荆路网项目开展“五一”时代清静生产带班检查。。。。。。。。

在孝感107项目，，，，，彭强一行实地审查了项目老路加宽段施工现场，，，，，重点对陈八埠中桥、路基路面施工现场交通疏导和清静防护步伐落真相形举行检查，，，，，并对项目运营路段运维养护及清静质量管控情形举行调研，，，，，详细相识了项目“五一”时代带班值守及管养使命安排。。。。。。。。

在潜江东荆路网项目，，，，，彭强一行对全线施事情业点举行了检查，，，，，重点对高处临边、起重吊装、施工用电等清静防护步伐落真相形举行排查。。。。。。。。

彭强要求，，，，，要严酷执行公司“严禁高处作业十项违规行为”划定，，，，，规范挂篮施工工艺工序，，，，，抓实抓细小我私家防护用品衣着和交织作业管理，，，，，杜绝清静生产事故爆发。。。。。。。。

4月30日，，，，，投资事业部副总司理郑常宏带队对泰州项目开展“五一”时代清静生产带班检查。。。。。。。。

检查组一行围绕项目清静生产、疫情防控、清静防护步伐落真相形开展“地毯式”全笼罩检查，，，，，现场召集参建各方对检查发明的问题隐患举行剖析研究，，，，，并下发整改要求，，，，，催促限期整改。。。。。。。。

针对项目下阶段清静生产、疫情防控事情，，，，，郑常宏强调，，，，，要严酷遵守属地疫情防控要求，，，，，开展全员核酸检测，，，，，严酷落实疫情常态化防控步伐，，，，，打好长期战；；；；；；要进一步提高站位，，，，，强化红线意识和底线头脑，，，，，切实让清静生产“五个到位”和“1247”事情思绪在项目落实落地；；；；；；要周全推进“班组清静建设年”和买通清静生产“最后一公里”事情，，，，，以“一点三员”管理模式为抓手，，，，，完善网格化责任清单，，，，，提升清静管理效果。。。。。。。。

据悉，，，，，投资事业部其他向导班子成员凭证使命分工，，，，，将一连开展清静生产带班检查；；；；；；各项目公司主要认真人凭证投资事业部统一要求，，，，，已所有于4月29日前带队完成节前清静检查事情。。。。。。。。节日时代，，，，，投资事业部实验突发事务“零报告”制度，，，，，逐日就项目建设运营使命完成情形、向导带班检查情形及越日建设运营使命妄想和主要清静危害点举行相同对接，，，，，全力确保清静生产形势稳固。。。。。。。。