为进一步增强清静人才步队建设，，，，，周全提升专职清静管理职员职业素质和营业能力，，，，，凭证清静生产重点事情妄想安排，，，，，1月9日至12日，，，，，公司举行2024年专职清静管理职员培训班。 。。。。
公司党委副书记、总司理向炎标，，，，，党委委员、副总司理胡平建出席开班仪式，，，，，对全体参培职员提出三点要求：一是要认清目今清静生产严肃形势，，，，，以培训为契机，，，，，着力提升自身清静知识水平，，，，，以现实验动助推公司清静生长、高质量生长；；；；；；；二是要准确面临清静管理事情现实，，，，，细密团结清静事情重点难点，，，，，强学习、勤思索、深研究、助实践，，，，，牢靠提升学习效果，，，，，立功公司清静生长；；；；；；；三是要充分使用晚间钻研时间，，，，，增强履历交流，，，，，互学共促立异，，，，，握指成拳、聚力提升，，，，，以高质量培训质效进一步铸造高质量管理步队、赋能公司高质量生长。 。。。。
为期四天的培训，，，，，共有公司各级清静管理职员30余人加入。 。。。。培训涵盖了从集团、二航局成型经典课程中选取的清静生产执律例则、分包清静管理、装备清静管理等7个�？？？？？？椤�24节学习课程，，，，，以及从标准化管理、内业资料管理、危害管控三大类清静管理重点事情中选取的10项管理要点作为钻研议题。 。。。。时代，，，，，参训职员全心投入、高效学习，，，，，畅言己见、群策群力，，，，，并针对所在项目落实清静生产主体责任保存的问题及解决步伐等三个方面举行汇报，，，，，圆满完成各项培训事情使命。 。。。。
结业式上，，，，，参训学员还分享了学习钻研收获和培训提升建议，，，，，交流了所属项目2024年清静管理事情思绪，，，，，为办妥后续培训、做好今年岁情提供有力支持。 。。。。（韩巧阳）
