班组是修建企业最基本的生产单位，，，，，，，，是清静生产的前沿阵地，，，，，，，，也是清静管理的最终落脚点。。。 。。2022年是“班组清静建设年”，，，，，，，，公司在建项目团结现实、多措并举、起劲行动，，，，，，，，一连推进班组清静建设事情落实落细。。。 。。
清静积分超市是金牌教育园项目落实《优德88官网网站二航局“知清静、行清静、奖清静”积分制管理事情指引》的一项务执行动，，，，，，，，也是一连深化“项目团队管理+班组自主管理”，，，，，，，，激励宽大项目员工和作业职员在一样平常事情中提高清静意识、推行清静责任的立异形式。。。 。。凭证超市管理步伐，，，，，，，，项目部建设向导小组和清静视察员，，，，，，，，通过对现场作业职员在班前喊话质量、清静文明施工行为等方面的监视评定，，，，，，，，给予响应奖罚�；；；；�。。。 。。有用形成“人人知清静，，，，，，，，人人行清静”比学赶超的优异民俗。。。 。。
复工以来，，，，，，，，枣阳项目一连加大清静管理力度，，，，，，，，项目司理带队开展清静检查、班前喊话……鼎力大举推进清静生产各项事情。。。 。。别的，，，，，，，，项目部通过“平安守护”APP平台，，，，，，，，将逐日班前喊话、积分制、隐患排查、向导带班等清静运动上传网端，，，，，，，，确保线下开展、线上果真，，，，，，，，有用实现清静管理人人加入、人人监视，，，，，，，，全员清静意识获得显著提升。。。 。。
金石湾项目在已有“三级教育”的基础上，，，，，，，，针对差别工种，，，，，，，，差别作业情形，，，，，，，，突出实效性与针对性，，，，，，，，坚持对施工清静危害点、质量要点内容开展现场交底、实地教育，，，，，，，，并团结现场情形查隐患、强剖析，，，，，，，，较好实现“清静隐患人人查、清静教育效果好”的管理目的。。。 。。
雨污分流项目起劲开展《清静生产法》、《职业病防治法》等规则制度学习宣贯，，，，，，，，让干部员工和作业职员从头脑上重视人身清静。。。 。。同时，，，，，，，，关于泛起不清静行为的职员有针对性地开展清静再教育运动，，，，，，，，进一步强化清静生产意识，，，，，，，，筑牢清静生产“首道防地”。。。 。。（清静管理部 各项目部）
