8月7日，，，，，，市政公司召开2025年三季度安委会，，，，，，聚会转达了二航局三季度安委会精神，，，，，，宣贯了清静生产“十二到位”的事情要求，，，，，，周全总结了公司2025年上半年清静生产事情，，，，，，开展了事故案例警示教育，，，，，，系统安排了三季度重点事情使命，，，，，，举行了主要清静危害提醒。。。。。。公司党委书记张宏武出席聚会并讲话，，，，，，公司党委副书记、总司理向炎标主持聚会并提出事情要求。。。。。。
张宏武指出，，，，，，全体干部员工要认真学习集团和二航局清静方面的事情安排，，，，，，压实岗位清静主体责任，，，，，，做到知责、履责、尽责，，，，，，进一步强化清静生产责恣意识，，，，，，建设上下意会的链式责任系统。。。。。。三季度各项目进入施工岑岭期，，，，，，作业规模一直扩大，，，，，，种种潜在危害也在一连增添，，，，，，加之近期正值夏日高温与汛期叠加时段，，，，，，天下多地灾难性天气频发，，，，，，各项目面临的清静挑战极为严肃，，，，，，禁止丝毫懈�。。。。。。�，，，，，全体干部员工务必守职尽责，，，，，，压实自身清静生产责任。。。。。。
团结清静生产“十二到位”要求，，，，，，针对下阶段事情重点，，，，，，张宏武提出四点要求：一是要一连优化危害防控系统。。。。。。总部部分要充分验展帮扶作用，，，，，，深度加入到项目月度危害辨识事情中，，，，，，适时对项目危害提级管理，，，，，，确保危害可控、在控。。。。。。二是要增强作业历程羁系。。。。。。坚决落实“历程盯控、动态管控、确保浚浚� ？ ？？煽亍钡墓芾硪螅�，，，，，严酷执行管理职员与作业职员同步上下班划定，，，，，，做到“不清静坚决叫停”。。。。。。三是要进一步强化应急能力建设。。。。。。各片区、各项目要一连完善应急管理系统，，，，，，做好应急物资、装备、步队及相关资源的储备。。。。。。四是要增强事故案例警示学习与总结。。。。。。切实推动《每周警示转达》等各项管理要求落实到作业班组及工人。。。。。。
向炎标在总结讲话中强调，，，，，，全体干部员工要深入贯彻落实本次安委会聚会精神，，，，，，落实验工要害期、汛期等要害时段清静事情安排，，，，，，压紧压实清静生产责任链条；； ；；；；要真抓实管，，，，，，凭证清静生产“十二到位”事情要求，，，，，，团结项目特点、自身岗位职责，，，，，，一连完善现场盯控标准、抓实向导带班及管理职员追随作业。。。。。。
聚会以“现场+视频”形式召开，，，，，，公司向导班子成员、总部部分认真人、各片区及项目向导班子成员加入聚会。。。。。。（清静管理部 韩巧阳）
