为了使新入职物资管理职员更好融入一线施工生产，，，，，，，，更快熟悉掌握岗位事情要点，，，，，，，，8月8日下昼，，，，，，，，市政公司生产管理部通过“线上+线下”聚会形式，，，，，，，，组织召开2020届物资新生晤面会暨物资管理培训会。。。。。生产管理部员工卢杰、郑湃，，，，，，，，公司物资管理岗位2020届新员工等共计11人参会。。。。。

    聚会围绕物资管理流程、物资职员提升生长、物资事情岗位原则宣贯以及新员工座谈交流四个方面睁开，，，，，，，，并对与会新员工提出了五点要求：要规则做事态度，，，，，，，，不管是物资事情照旧其他任何事情，，，，，，，，规则的事情态度都必不可少；；；；；；；；要提高仔细水平，，，，，，，，物资事情涉及的金额较大，，，，，，，，任何粗心大意都有可能给项目和公司造成重大损失；；；；；；；；要磨炼相同能力，，，，，，，，关于物资事情来说，，，，，，，，无论是与本单位职员照旧协作步队、供应商等外部职员，，，，，，，，相同都是事情的主要一环；；；；；；；；要挖掘学习深度，，，，，，，，快速熟练掌握部分事情手艺，，，，，，，，普遍学习其他部分的专业知识，，，，，，，，更有利于自身的职业生长；；；；；；；；要树立清廉从业意识，，，，，，，，无论任何时间，，，，，，，，“红线”碰不得。。。。。

    在座谈交流中，，，，，，，，与会新员工逐一分享了入职以来的事情收获以及加入此次培训的心得体会。。。。。各人纷纷体现，，，，，，，，通过培训进一步熟悉了物资事情的主要性和清廉事情的须要性，，，，，，，，接下来将起劲学习，，，，，，，，将所学理论知识与现实事情相团结，，，，，，，，更好地完本钱职事情，，，，，，，，以务实精神和扎实本事回报公司的培育与期望，，，，，，，，为公司高质量生长添砖加瓦。。。。。（生产管理部）