10月23日至25日 ，，，，，，公司党委副书记、总司理向炎标到内蒙古区域开展生产谋划调研及清静检查事情 ，，，，，，公司副总司理姜永生、财务总监姚新来陪同 ，，，，，，内蒙古区域各生产谋划主体认真人加入对标交流和交织互检。。。。 。。。
向炎标一行深入大黑河一期、二期项目 ，，，，，，国道110项目施工现场 ，，，，，，实地调研项目清静生产、施工进度、本钱管控、债权清收、辐射谋划等情形 ，，，，，，现场检查项目班组建设、分包管理、高空作业管理、装备机具管理、消防管理、暂时用电、文明施工等情形 ，，，，，，并与现场管理职员、作业职员举行深入交流。。。。 。。。
在现场事情会上 ，，，，，，向炎标一定了内蒙古区域在市场突破、管理提升、步队生长等方面取得的效果 ，，，，，，慰问了干部职工代表 ，，，，，，并勉励新结业大学生磨炼做事本事 ，，，，，，加速生长成才。。。。 。。。
就做好下一阶段事情向炎标强调 ，，，，，，一是要做实做细生产谋齐整体化结构 ，，，，，，充分验展内蒙古分公司、生产谋划中心在物资、装备、人才、资金、渠道等方面统筹作用 ，，，，，，一直爆发叠加优势 ，，，，，，一连推进区域可一连生长；；；；；；二是要时刻紧绷“清静生产弦” ，，，，，，树牢“隐患就是事故”理念 ，，，，，，严酷落实清静生产各项事情要求 ，，，，，，强化全员履职、全历程管控 ，，，，，，从源头抓实抓细隐患排查治理 ，，，，，，筑牢内蒙古区域高质量生长基础�。。。 。。�；；；；；；三是要坚持以履约为主线、以效益为目的、以危害为红线 ，，，，，，科学组织施工生产 ，，，，，，超前谋划计量收款 ，，，，，，推进项目高质量建设；；；；；；四是要坚持“人才是第一资源”理念 ，，，，，，施展任期制和左券化、柔性兼职、实践练兵、导师带徒等机制作用 ，，，，，，增强区域内人才步队建设 ，，，，，，包管人才智力支持；；；；；；五是要综合提防化解种种危害 ，，，，，，一连强化合规管理 ，，，，，，深化党风廉政建设 ，，，，，，抓好管理制度刚性执行 ，，，，，，落实主要事项讨教报告制度 ，，，，，，坚持康健稳固久远生长。。。。 。。。（梅艳萍 刘明宝 卜令杨 杨泽）
