10月25日，，，， ，，，，市政公司召开2025年四序度安委会，，，， ，，，，聚会转达了二航局四序度安委会精神，，，， ，，，，宣贯了清静生产“三个专项整治”事情要求，，，， ，，，，周全总结了公司2025年前三季度清静生产事情，，，， ，，，，开展了事故案例警示教育，，，， ，，，，系统安排了四序度重点事情使命，，，， ，，，，举行了主要清静危害提醒 。。。。 。。公司党委书记张宏武出席聚会并讲话，，，， ，，，，公司党委副书记、总司理向炎标主持聚会并提出事情要求 。。。。 。。
张宏武指出，，，， ，，，，公司全体员工一定要紧绷清静生产这根弦，，，， ，，，，强化“清静生产是第一治理”熟悉，，，， ，，，，深刻认清目今面临清静形势，，，， ，，，，鼎力大举推进“234”工程建设，，，， ，，，，实现“五大转型”“六大转变”，，，， ，，，，真正使清静生产成为不可碰、不敢碰的“高压线” 。。。。 。。邻近年底，，，， ，，，，各级各部分要认真梳理、全力冲刺，，，， ，，，，围绕目今至年底的重点事情，，，， ，，，，列明清单，，，， ，，，，强化跟踪，，，， ，，，，确保所有事项都能落细落实落地 。。。。 。。特殊要对本部分保存的危害隐患问题做到胸有定见、手上有招、分类施策、分级管控，，，， ，，，，以真抓实干的行动抓好各项事情落实 。。。。 。。
针对下一阶段事情，，，， ，，，，张宏武提出三点要求：一是要高度重视，，，， ，，，，提高站位，，，， ，，，，切实增强年终岁尾各项事情的责任感、使命感、紧迫感 。。。。 。。进入四序度，，，， ，，，，在赶进度、冲产值的现实压力及灾难性天气的双重影响下，，，， ，，，，各项目、各部分要时刻坚持高度小心，，，， ，，，，以更严的标准、更细的行动、更实的作风、更大的刻意、更恒的韧劲，，，， ，，，，加速推进清静生产“十二个到位”落地收效 。。。。 。。二是要压实责任，，，， ，，，，注重时效，，，， ，，，，深入推进清静生产“雷霆行动” 。。。。 。。要从落实主体责任、加大整治力度、包管隐患治理效果、从严审核问责四方面入手，，，， ，，，，一连深入开展清静生产“雷霆行动”，，，， ，，，，提升事情开展质效 。。。。 。。三是要科学安排，，，， ，，，，增强管控，，，， ，，，，全力推动四序度施工各项清静包管步伐有用落实 。。。。 。。要围绕清静生产“十二到位”要求，，，， ，，，，针对宋海良董事长在集团清静生产专项事情安排会中指出的“五大问题”，，，， ，，，，坚持标本兼治，，，， ，，，，做好“五大转变”，，，， ，，，，从源头上、流程管控上周全强化治理，，，， ，，，，系统推进“十二到位”与生产谋划全链条、各环节深度融合，，，， ，，，，周全筑牢清静防地 。。。。 。。
向炎标在总结讲话中强调，，，， ，，，，全体干部员工要深入贯彻落实本次安委会聚会精神，，，， ，，，，一连增强“隐患就是事故”的警醒意识，，，， ，，，，压紧压实清静生产责任链条 。。。。 。。要聚焦重点部位管控，，，， ，，，，周全排查整治项目种种危害隐患，，，， ，，，，对发明的问题从治理系统、手艺包管等方面查找问题缺乏，，，， ，，，，始终坚持问题导向 。。。。 。。要聚焦“季节危害”，，，， ，，，，针对四序度低温、雨雪、冰冻等极端天气频发特点，，，， ，，，，以“早预警、早准备、早处置惩罚”为焦点，，，， ，，，，建设全链条防控机制，，，， ，，，，最洪流平降低天气对施工清静的影响 。。。。 。。要关注焦点底线，，，， ，，，，守牢RH项目种种危害 。。。。 。。
聚会以“现场+视频”形式召开，，，， ，，，，公司向导班子成员、总部部分认真人、各片区及项目向导班子成员加入聚会 。。。。 。。（清静治理部）
