10月25日，，，，，市政公司召开2025年四序度安委会，，，，，聚会转达了二航局四序度安委会精神，，，，，宣贯了清静生产“三个专项整治”事情要求，，，，，周全总结了公司2025年前三季度清静生产事情，，，，，开展了事故案例警示教育，，，，，系统安排了四序度重点事情使命，，，，，举行了主要清静危害提醒。。。。。。公司党委书记张宏武出席聚会并讲话，，，，，公司党委副书记、总司理向炎标主持聚会并提出事情要求。。。。。。

张宏武指出，，，，，公司全体员工一定要紧绷清静生产这根弦，，，，，强化“清静生产是第一治理”熟悉，，，，，深刻认清目今面临清静形势，，，，，鼎力大举推进“234”工程建设，，，，，实现“五大转型”“六大转变”，，，，，真正使清静生产成为不可碰、不敢碰的“高压线”。。。。。。邻近年底，，，，，各级各部分要认真梳理、全力冲刺，，，，，围绕目今至年底的重点事情，，，，，列明清单，，，，，强化跟踪，，，，，确保所有事项都能落细落实落地。。。。。。特殊要对本部分保存的危害隐患问题做到胸有定见、手上有招、分类施策、分级管控，，，，，以真抓实干的行动抓好各项事情落实。。。。。。

针对下一阶段事情，，，，，张宏武提出三点要求：一是要高度重视，，，，，提高站位，，，，，切实增强年终岁尾各项事情的责任感、使命感、紧迫感。。。。。。进入四序度，，，，，在赶进度、冲产值的现实压力及灾难性天气的双重影响下，，，，，各项目、各部分要时刻坚持高度小心，，，，，以更严的标准、更细的行动、更实的作风、更大的刻意、更恒的韧劲，，，，，加速推进清静生产“十二个到位”落地收效。。。。。。二是要压实责任，，，，，注重时效，，，，，深入推进清静生产“雷霆行动”。。。。。。要从落实主体责任、加大整治力度、包管隐患治理效果、从严审核问责四方面入手，，，，，一连深入开展清静生产“雷霆行动”，，，，，提升事情开展质效。。。。。。三是要科学安排，，，，，增强管控，，，，，全力推动四序度施工各项清静包管步伐有用落实。。。。。。要围绕清静生产“十二到位”要求，，，，，针对宋海良董事长在集团清静生产专项事情安排会中指出的“五大问题”，，，，，坚持标本兼治，，，，，做好“五大转变”，，，，，从源头上、流程管控上周全强化治理，，，，，系统推进“十二到位”与生产谋划全链条、各环节深度融合，，，，，周全筑牢清静防地。。。。。。

向炎标在总结讲话中强调，，，，，全体干部员工要深入贯彻落实本次安委会聚会精神，，，，，一连增强“隐患就是事故”的警醒意识，，，，，压紧压实清静生产责任链条。。。。。。要聚焦重点部位管控，，，，，周全排查整治项目种种危害隐患，，，，，对发明的问题从治理系统、手艺包管等方面查找问题缺乏，，，，，始终坚持问题导向。。。。。。要聚焦“季节危害”，，，，，针对四序度低温、雨雪、冰冻等极端天气频发特点，，，，，以“早预警、早准备、早处置惩罚”为焦点，，，，，建设全链条防控机制，，，，，最洪流平降低天气对施工清静的影响。。。。。。要关注焦点底线，，，，，守牢RH项目种种危害。。。。。。

聚会以“现场+视频”形式召开，，，，，公司向导班子成员、总部部分认真人、各片区及项目向导班子成员加入聚会。。。。。。（清静治理部）