10月25日，，，，，，市政公司召开2025年四序度安委会，，，，，，聚会转达了二航局四序度安委会精神，，，，，，宣贯了清静生产“三个专项整治”事情要求，，，，，，周全总结了公司2025年前三季度清静生产事情，，，，，，开展了事故案例警示教育，，，，，，系统安排了四序度重点事情使命，，，，，，举行了主要清静危害提醒。。。。。。。。公司党委书记张宏武出席聚会并讲话，，，，，，公司党委副书记、总司理向炎标主持聚会并提出事情要求。。。。。。。。

张宏武指出，，，，，，公司全体员工一定要紧绷清静生产这根弦，，，，，，强化“清静生产是第一管理”熟悉，，，，，，深刻认清目今面临清静形势，，，，，，鼎力大举推进“234”工程建设，，，，，，实现“五大转型”“六大转变”，，，，，，真正使清静生产成为不可碰、不敢碰的“高压线”。。。。。。。。邻近年底，，，，，，各级各部分要认真梳理、全力冲刺，，，，，，围绕目今至年底的重点事情，，，，，，列明清单，，，，，，强化跟踪，，，，，，确保所有事项都能落细落实落地。。。。。。。。特殊要对本部分保存的危害隐患问题做到胸有定见、手上有招、分类施策、分级管控，，，，，，以真抓实干的行动抓好各项事情落实。。。。。。。。

针对下一阶段事情，，，，，，张宏武提出三点要求：一是要高度重视，，，，，，提高站位，，，，，，切实增强年终岁尾各项事情的责任感、使命感、紧迫感。。。。。。。。进入四序度，，，，，，在赶进度、冲产值的现实压力及灾难性天气的双重影响下，，，，，，各项目、各部分要时刻坚持高度小心，，，，，，以更严的标准、更细的行动、更实的作风、更大的刻意、更恒的韧劲，，，，，，加速推进清静生产“十二个到位”落地收效。。。。。。。。二是要压实责任，，，，，，注重时效，，，，，，深入推进清静生产“雷霆行动”。。。。。。。。要从落实主体责任、加大整治力度、包管隐患治理效果、从严审核问责四方面入手，，，，，，一连深入开展清静生产“雷霆行动”，，，，，，提升事情开展质效。。。。。。。。三是要科学安排，，，，，，增强管控，，，，，，全力推动四序度施工各项清静包管步伐有用落实。。。。。。。。要围绕清静生产“十二到位”要求，，，，，，针对宋海良董事长在集团清静生产专项事情安排会中指出的“五大问题”，，，，，，坚持标本兼治，，，，，，做好“五大转变”，，，，，，从源头上、流程管控上周全强化管理，，，，，，系统推进“十二到位”与生产谋划全链条、各环节深度融合，，，，，，周全筑牢清静防地。。。。。。。。

向炎标在总结讲话中强调，，，，，，全体干部员工要深入贯彻落实本次安委会聚会精神，，，，，，一连增强“隐患就是事故”的警醒意识，，，，，，压紧压实清静生产责任链条。。。。。。。。要聚焦重点部位管控，，，，，，周全排查整治项目种种危害隐患，，，，，，对发明的问题从管理系统、手艺包管等方面查找问题缺乏，，，，，，始终坚持问题导向。。。。。。。。要聚焦“季节危害”，，，，，，针对四序度低温、雨雪、冰冻等极端天气频发特点，，，，，，以“早预警、早准备、早处置惩罚”为焦点，，，，，，建设全链条防控机制，，，，，，最洪流平降低天气对施工清静的影响。。。。。。。。要关注焦点底线，，，，，，守牢RH项目种种危害。。。。。。。。

聚会以“现场+视频”形式召开，，，，，，公司向导班子成员、总部部分认真人、各片区及项目向导班子成员加入聚会。。。。。。。。（清静管理部）