9月30日，，，，，公司召开2022年第四序度谋划冲刺会，，，，，党委书记、董事长李芳武出席聚会并作主要讲话，，，，，党委副书记、总司理钱海亮主持聚会并作总结讲话。。。。。。

  会上市场开发部及各片区认真人就前三季度谋划情形举行了汇报，，，，，并对四序度谋划事情举行了安排。。。。。。

  公司党委书记、董事长李芳武指出，，，，，此次聚会主要目的是对公司全力实现“确保110亿、力争140亿”年度谋划目的使命举行再发动、再安排、再落实，，，，，既要为完成年度谋划目的起劲斗争，，，，，也要为明年谋划打好基础、做好铺垫，，，，，做到“跟踪一批，，，，，落地一批，，，，，储备一批”。。。。。。针对四序度市场谋划事情，，，，，李芳武提出六点要求：一是要重点践行“市场为大，，，，，市场为先”、“三重两大两优”的谋划战略，，，，，以干促揽，，，，，进一步落实“四化”刷新要求。。。。。。二是要精研国家政策，，，，，抢抓市场政策机缘，，，，，为生长增添新动能。。。。。。三是要做好新兴营业领域政策研判，，，，，抢抓国家推动能源转型升级新机缘，，，，，有用开拓增量市场。。。。。。四是要一连做大现汇市场，，，，，有用改善公司生长质效、现金流及各项管控指标。。。。。。五是要做好地区内的关系维护事情，，，，，要与现在在建项目区域内的相关政府部分、平台公司建设起优异的合作关系，，，，，进一步深耕谋划。。。。。。六是要提高市场谋划危害防控意识，，，，，切实提高谋划质效，，，，，推动公司高质量生长，，，，，为项目后续生长积贮动能。。。。。。

  公司党委副书记、总司理钱海亮就进一步做好公司四序度谋划事情强调六点意见：一是要坚持高目的导向，，，，，咬定140亿不松开。。。。。。二是要增强形势研判，，，，，找准政策机缘。。。。。。三是要深入推进生产谋齐整体化，，，，，以现场保市场、促谋划。。。。。。四是要强化内外部相同，，，，，争取房建份额。。。。。。五是要坚持抓大现汇，，，，，大抓现汇的目的战略。。。。。。六是要坚持做好基础建设事情，，，，，完善诚信履约。。。。。。

  聚会以“现场+视频”方法召开，，，，，公司向导班子成员，，，，，总司理助理，，，，，清静总监，，，，，副总师，，，，，各部分（中心）、各项目认真人加入聚会。。。。。。