现代清静经济学“三角形理论”以为，，， ，，，， ，经济是两条边，，， ，，，， ，清静是底边，，， ，，，， ，若是没有底边的支持，，， ，，，， ，纵然经济生长再快也构不可稳固的三角形，，， ，，，， ，可见清静生产是经济生长的基础和条件。。。。。。。在我看来，，， ，，，， ，要推动实验清静生长战略，，， ，，，， ，重在培育清静文化，，， ，，，， ，强化清静意识和清静责任。。。。。。。
责任心是清静之魂，，， ，，，， ，要实现企业的清静，，， ，，，， ，不可仅仅靠制度，，， ，，，， ，更主要的在于每一小我私家要始终把清静事情作为自己的主要责任，，， ，，，， ，心中始终存有清静至上的高度责任感和强烈的责任心。。。。。。。只要你专心去做，，， ，，，， ，一定能把它做好，，， ，，，， ，专心去事情，，， ，，，， ，最大的受益者是自己，，， ，，，， ，不专心事情，，， ，，，， ，最大的受害者也一定是自己。。。。。。。
损失惨重、令人震惊和心碎的事故一再告诉我们“清静生产”决不是一句简朴警语，，， ，，，， ，人祸大于天灾。。。。。。。究其缘故原由，，， ，，，， ，就是由于员工缺少响应的清静提防意识，，， ，，，， ，个体清静基础知识薄弱，，， ，，，， ，违章违规操作时有爆发、紧迫事故处置惩罚能力欠缺、从业知识和手艺水平欠佳，，， ，，，， ，居安思危的防患意识没有在其心田深处生根抽芽。。。。。。。
清静方面的规章制度和步伐计划所要表达的一是科学纪律，，， ，，，， ，二是提防盲目和无知。。。。。。。因此，，， ，，，， ，在清静生产中，，， ，，，， ，我们要着眼于“效能”，，， ，，，， ，那就是培育员工清静生产的意识，，， ，，，， ，进一步施展“四员”作用，，， ，，，， ，充分调发动工清静羁系责任心，，， ，，，， ，着重提高员工对种种清静规章制度和步伐计划落实的执行力。。。。。。。
只有时刻坚持高度的责任感和强烈的责任心，，， ，，，， ，才华从基础上消除“人的不清静行为”和“物的不清静因素”，，， ，，，， ，最大限度地镌汰清静隐患。。。。。。。在清静生产中，，， ，，，， ，我们要充分验展教育培训作用，，， ，，，， ，作育员工清静责任心； ；；；；；施展责任制作用，，， ，，，， ，增进员工清静责任心； ；；；；；施展激励机制作用，，， ，，，， ，增强员工清静责任心； ；；；；；施展职业纪律作用，，， ，，，， ，提升员工清静责任心。。。。。。。由于只有云云，，， ，，，， ，才华充分验展员工的起劲性和主观能动性，，， ，，，， ，实现自我约束和自我管理，，， ，，，， ，才华充分调动和施展一线员工的自我清静管理意识和责任，，， ，，，， ，实现自主清静管理，，， ，，，， ，才华夯实清静基础，，， ，，，， ，镌汰“三违”征象，，， ，，，， ，从而推动项目、企业一连康健清静生长。。。。。。。（黄飞）
