现代清静经济学“三角形理论”以为，，，，，，，经济是两条边，，，，，，，清静是底边，，，，，，，若是没有底边的支持，，，，，，，纵然经济生长再快也构不可稳固的三角形，，，，，，，可见清静生产是经济生长的基础和条件。 。。 。。在我看来，，，，，，，要推动实验清静生长战略，，，，，，，重在培育清静文化，，，，，，，强化清静意识和清静责任。 。。 。。
责任心是清静之魂，，，，，，，要实现企业的清静，，，，，，，不可仅仅靠制度，，，，，，，更主要的在于每一小我私家要始终把清静事情作为自己的主要责任，，，，，，，心中始终存有清静至上的高度责任感和强烈的责任心。 。。 。。只要你专心去做，，，，，，，一定能把它做好，，，，，，，专心去事情，，，，，，，最大的受益者是自己，，，，，，，不专心事情，，，，，，，最大的受害者也一定是自己。 。。 。。
损失惨重、令人震惊和心碎的事故一再告诉我们“清静生产”决不是一句简朴警语，，，，，，，人祸大于天灾。 。。 。。究其缘故原由，，，，，，，就是由于员工缺少响应的清静提防意识，，，，，，，个体清静基础知识薄弱，，，，，，，违章违规操作时有爆发、紧迫事故处置惩罚能力欠缺、从业知识和手艺水平欠佳，，，，，，，居安思危的防患意识没有在其心田深处生根抽芽。 。。 。。
清静方面的规章制度和步伐计划所要表达的一是科学纪律，，，，，，，二是提防盲目和无知。 。。 。。因此，，，，，，，在清静生产中，，，，，，，我们要着眼于“效能”，，，，，，，那就是培育员工清静生产的意识，，，，，，，进一步施展“四员”作用，，，，，，，充分调发动工清静羁系责任心，，，，，，，着重提高员工对种种清静规章制度和步伐计划落实的执行力。 。。 。。
只有时刻坚持高度的责任感和强烈的责任心，，，，，，，才华从基础上消除“人的不清静行为”和“物的不清静因素”，，，，，，，最大限度地镌汰清静隐患。 。。 。。在清静生产中，，，，，，，我们要充分验展教育培训作用，，，，，，，作育员工清静责任心；； ；； ；；； ；施展责任制作用，，，，，，，增进员工清静责任心；； ；； ；；； ；施展激励机制作用，，，，，，，增强员工清静责任心；； ；； ；；； ；施展职业纪律作用，，，，，，，提升员工清静责任心。 。。 。。由于只有云云，，，，，，，才华充分验展员工的起劲性和主观能动性，，，，，，，实现自我约束和自我管理，，，，，，，才华充分调动和施展一线员工的自我清静管理意识和责任，，，，，，，实现自主清静管理，，，，，，，才华夯实清静基�。 。。 。。�，，，，，，镌汰“三违”征象，，，，，，，从而推动项目、企业一连康健清静生长。 。。 。。（黄飞）
