3月10日，，，，，修建公司2015年岁情会在公司五楼聚会室召开。。。 。。。。公司向导班子、各部分认真人、项目部认真人、员工代表等40余人加入聚会。。。 。。。。二航局副总司理由瑞凯、办公室主任李先收支席聚会。。。 。。。。
会上，，，，，公司总司理夏受明作了题为《固本强基，，，，，为公司生长谋势蓄力 ；； ；；；务实立异，，，，，促企业管理提质增效》的行政事情报告。。。 。。。。报告周全回首总结公司2014年主要事情效果，，，，，并提呈现在公司面临的现实问题。。。 。。。。他指出，，，，，公司将凭证优德88官网网站二航局对修建公司的定位，，，，，即“以衡宇修建工程施工为主，，，，，市政公用工程为辅，，，，，驻足中国交建内部市�。。。 。。。。�，，，兼顾外部市�。。。 。。。。�，，，拓展外洋市�。。。 。。。。�，，，将修建公司建设成为二航局专业化、管理型的房建总承包公司”，，，，，牢牢围绕中国交建和二航局内部房地产开发、投资营业以及外洋营业拓展自己的市场。。。 。。。。
夏受明在报告中指出，，，，，2015年是公司生长起步年，，，，，要在管理标准化建设、专业资质升级、人力资源储备、分包链条打造、企业文化建设等方面“苦练内功”，，，，，为公司稳健生长创造富足的动力。。。 。。。。报告对公司2015年的十二项主要事情使命举行了安排安排。。。 。。。。一是确定生长偏向，，，，，制订公司“十三·五”生长妄想 ；； ；；；二是详尽研究外洋房建执律例则，，，，，适时拓展外洋市�。。。 。。。� ；； ；；；三是完成企业并购，，，，，顺遂实现房建总承包一级资质就位 ；； ；；；四是加大人才引进力度，，，，，完善人力资源管理系统 ；； ；；；五是凭证公司管理现实，，，，，逐步完善公司管理制度，，，，，推进标准化管理 ；； ；；；六是增强社会资源储备和整合，，，，，全力打造公司分包链条 ；； ；；；七是重点围绕内部市场拓展房建营业，，，，，适时拓展外部市�。。。 。。。� ；； ；；；八是以集团开展“向导班子建设年”、“项目管理提升年”运动为契机，，，，，协同二航局全力推行项目司理分级管理制度和项目年度绩效审核，，，，，实现劳有所得，，，，，奖罚明确 ；； ；；；九是增强落实各级清静生产责任制度，，，，，明确项目清静环保责任和治安综合治理目的责任，，，，，务实开展各项清静生产专项运动 ；； ；；；十是加大BIM专业人才的引进和培训力度 ；； ；；；十一是把“营改增”事情作为公司财务事情的重中之重 ；； ；；；十二是公司机关各部分要全力以赴做好对项目的服务和支持事情。。。 。。。。
公司党总支书记徐磊作了题为《树信心，，，，，勇继续，，，，，重实效，，，，，有作为，，，，，充分验展党组织在强基固本、品质提升中的主要作用》的党总支事情报告。。。 。。。。
徐磊在报告中指出，，，，，2014年公司在党组织尚未建设的情形下，，，，，牢牢围绕“五商优德88官网网站”战略，，，，，起劲践行“十个让”谋划管理理念，，，，，认真贯彻落实局党委的各项事情安排，，，，，充分验展党员的先锋模范作用，，，，，取得了一定实效，，，，，但保存着人力资源瓶颈问题，，，，，专业人才引进渠道尚待拓宽，，，，，人才作育、考评激励机制仍需完善，，，，，管理团队建设任重道远。。。 。。。。党建和企业文化建设刚刚起步，，，，，党组织建设、党风廉政责任制系统建设亟待增强。。。 。。。。
公司党总支2015年的主要使命是围绕中心事情抓好“强基固本、品质提升”工程。。。 。。。。认真学习贯彻局2015年岁情会和企业文化建设事情会精神，，，，，在打造“品质二航”目的激励下，，，，，以“向导班子建设年”运动为抓手，，，，，以强化党、纪“两个责任”为包管，，，，，认真贯彻落实“十个让”，，，，，强化“优质、高效、立异、提升”的文化理念，，，，，融合行文化，，，，，增强紧迫感，，，，，磨炼管理团队，，，，，夯实生长基�。。。 。。。。�，，，凝聚全体员工树信心、勇继续、重实效、有作为，，，，，促使公司在新的一年迈出坚实的生长程序。。。 。。。。
二航局副总司理由瑞凯对修建公司行政事情报告和党总支事情报告予以充分一定并作主要讲话。。。 。。。。他划分从国家层面和优德88官网网站集团层面剖析未来生长形势，，，，，指出修建公司要亲近关注PPP投融资模式，，，，，推进“营改增”事情并提出切实可行的应对步伐。。。 。。。。要以优德88官网网站集团第二次党代会提出的“一二三四”目的和“三步走”战略为导航定向，，，，，引领新公司全体员工高度认同优德88官网网站集团、二航局企业文化，，，，，推进公司管理标准化、规范化建设。。。 。。。。
由瑞凯转达宣贯了2015年局事情会精神。。。 。。。。他指出，，，，，修建公司要团结现实，，，，，起劲协同“五商优德88官网网站战略”，，，，，认真贯彻局“十个让”治企理念，，，，，严酷凭证“一二三四五”事情要求、“一二三二一”事情思绪和斗争目的，，，，，做“实”各项事情，，，，，以问题为导向，，，，，夯实管理，，，，，一直立异升级。。。 。。。。他对修建公司2015年岁情提出五点要求。。。 。。。。一是明确思绪，，，，，找准定位，，，，，认真体例好十三·五妄想 ；； ；；；二是健全系统，，，，，提升管理水平，，，，，有用控制公司运行危害 ；； ；；；三是抢抓机缘，，，，，开拓市�。。。 。。。。�，，，提升公司市场着名度 ；； ；；；四是塑造团队，，，，，培育人才，，，，，坚实筑牢人才资源基�。。。 。。。� ；； ；；；五是施展文化引领作用，，，，，工商团结，，，，，建设具有修建公司自身特色的企业文化。。。 。。。。他强调，，，，，修建公司要在“十三·五”开局之年，，，，，凝心聚力、开拓立异、奋力拼搏，，，，，为打造“品质二航”做出新的更大的孝顺。。。 。。。。
事情会上对2014年度获得二航局、修建公司“海星奖”的优异团队和优异员工举行表扬，，，，，并与阳逻实验基地项目部、南充码头房建项目部签署了党风廉政建设责任状。。。 。。。。
公司2015年岁情会
局“海星奖”优异团队表扬
公司“海星奖”优异员工表扬
签署党风廉政建设责任状
合影留念
