2021年8月20-21日，，，， ， ，公司以视频形式召开了2021年手艺质量半年岁情总结及交流培训会，，，， ， ，公司各项目部主要线条认真人、手艺质量部、计划体例组共计约110余人加入了聚会。。。 。。。公司副总司理、总工程师张水师加入了聚会并对各项目部、手艺质量部、计划体例组的事情提出要求和期望。。。 。。� ；；；；＞刍嵊墒忠罩柿坎克纠砻喂鞒�。。。 。。。 会上，，，， ， ，手艺质量部转达了上半年各项目的手艺质量巡查情形，，，， ， ，一定了各项目在团队建设、现场质量管控和计划集中体例等方面取得的效果，，，， ， ，对各项目一连的质量管理、履约管理、危害管理提出了针对性建议。。。 。。。手艺质量部和计划体例组对上半年的事情完成情形举行汇报，，，， ， ，对下半年的事情提出妄想，，，， ， ，明确妄想目的和时间节点，，，， ， ，确定相关责任人，，，， ， ，有针对性地提出行之有用的实验妄想。。。 。。。
随后，，，， ， ，各相关项目对各项系统运行情形、重难点剖析、计划及手艺交底管理、设计优化及科技管理等方面举行了简要汇报，，，， ， ，通过详实的数据和图表，，，， ， ，清晰展示了各项系统的运行思绪，，，， ， ，展现了项目管理效果。。。 。。。
最后，，，， ， ，张水师对各部分和项目部取得的效果体现一定，，，， ， ，对后续的事情提出了三点期望：一是继续咬定目的不松开，，，， ， ，要着眼未来，，，， ， ，团结二航局和公司的“十四五”总体目的，，，， ， ，制订行之有用的三步走实验妄想，，，， ， ，确保各项使命完善收官。。。 。。。二是继续坚持各项系统的康健、平稳运行，，，， ， ，确保各项目部的手艺、质量管理处于受控状态，，，， ， ，包管完善履约。。。 。。。三是在落实岗位本职事情的同时，，，， ， ，增强对新老员工的作育，，，， ， ，确保新员工尽快成才，，，， ， ，推动老员工的一连前进，，，， ， ，为公司的生长提供人才包管。。。 。。。
系统事情会后，，，， ， ，手艺质量部组织了旋挖成孔灌注桩、施工计划体例、项目竣人为料管理等专项手艺培训。。。 。。。
