2021年8月20-21日，，，，， ，公司以视频形式召开了2021年手艺质量半年岁情总结及交流培训会，，，，， ，公司各项目部主要线条认真人、手艺质量部、计划体例组共计约110余人加入了聚会 。。。。。公司副总司理、总工程师张水师加入了聚会并对各项目部、手艺质量部、计划体例组的事情提出要求和期望 。。。。�；；；；；； ；＞刍嵊墒忠罩柿坎克纠砻喂鞒� 。。。。。 会上，，，，， ，手艺质量部转达了上半年各项目的手艺质量巡查情形，，，，， ，一定了各项目在团队建设、现场质量管控和计划集中体例等方面取得的效果，，，，， ，对各项目一连的质量管理、履约管理、危害管理提出了针对性建议 。。。。。手艺质量部和计划体例组对上半年的事情完成情形举行汇报，，，，， ，对下半年的事情提出妄想，，，，， ，明确妄想目的和时间节点，，，，， ，确定相关责任人，，，，， ，有针对性地提出行之有用的实验妄想 。。。。。
随后，，，，， ，各相关项目对各项系统运行情形、重难点剖析、计划及手艺交底管理、设计优化及科技管理等方面举行了简要汇报，，，，， ，通过详实的数据和图表，，，，， ，清晰展示了各项系统的运行思绪，，，，， ，展现了项目管理效果 。。。。。
最后，，，，， ，张水师对各部分和项目部取得的效果体现一定，，，，， ，对后续的事情提出了三点期望：一是继续咬定目的不松开，，，，， ，要着眼未来，，，，， ，团结二航局和公司的“十四五”总体目的，，，，， ，制订行之有用的三步走实验妄想，，，，， ，确保各项使命完善收官 。。。。。二是继续坚持各项系统的康健、平稳运行，，，，， ，确保各项目部的手艺、质量管理处于受控状态，，，，， ，包管完善履约 。。。。。三是在落实岗位本职事情的同时，，，，， ，增强对新老员工的作育，，，，， ，确保新员工尽快成才，，，，， ，推动老员工的一连前进，，，，， ，为公司的生长提供人才包管 。。。。。
系统事情会后，，，，， ，手艺质量部组织了旋挖成孔灌注桩、施工计划体例、项目竣人为料管理等专项手艺培训 。。。。。
