夏勇听取了公司总体生长情形及财务管理情形的汇报，，，，，，，，充分一定其在市场谋划、生长质效、管理效能等方面取得的效果，，，，，，，，剖析了目今修建公司房建营业板块现在面临的现状和财务资金事情的管控重难点。。。。。。

夏勇对公司现阶段开展财务资金事情提出了三点要求：一要坚决落实国资委、集团、二航局的战略决议安排，，，，，，，，切实抓好“一利稳固增添、五率一连优化”，，，，，，，，推动重点使命目的的实现。。。。。。二是要坚持“有营收的条约、有利润的营收、有现金流的利润”，，，，，，，，以价值创造为主线，，，，，，，，做好指标管控，，，，，，，，增进预算目的实现。。。。。。三是要锚定偏向，，，，，，，，以“三实三抓三提升”夯实生长基本。。。。。。“三实”是要做实资产、营收和利润。。。。。。“三抓”是要抓高质量市场开发、抓高质量的项目管理和抓高质量的危害管控。。。。。。“三提升”是要提升周全预算统领能力、提升资金管理引领水平提升和高质量生长指标系统的运用深度。。。。。。

二航局财务资金部总司理毛毅强等陪同调研，，，，，，，，公司党委书记、董事长李芳武，，，，，，，，总司理钱海亮、部分在汉向导以及相关部分加入了调研聚会。。。。。。