10月17日 ，，，， ，， ，，公司人力资源部总司理周文兵一行在公司总部大楼七楼聚会室敌手艺中心、武港院开展了薪酬调研事情。。 。。。。。手艺中心主任张永涛、武港院总司理尹应军以及两家单位人力资源部分的相关职员加入了调研会。。 。。。。。
调研会伊始 ，，，， ，， ，，手艺中心综合管理部主任滕方军、武港院办公室主任贾天宇划分就本单位薪酬系统做了系统汇报。。 。。。。。滕方军周全先容了手艺中心基于“双通道职务系统”构建的薪酬制度 ，，，， ，， ，，包括薪酬模式与结构、岗位岗级设置、薪资发放方法、审核系统等内容 ，，，， ，， ，，也就目今薪酬制度保存的问题提出了相关意见。。 。。。。。武港院办公室主任贾天宇对武港院的薪酬系统也举行了详细汇报。。 。。。。。
张永涛、尹应军划分就手艺中心、武港院薪酬系统做了进一步增补。。 。。。。。张永涛强调：公司敌手艺中心的定位是科技开发和手艺服务 ，，，， ，， ，，智力创造是手艺中心的焦点竞争力。。 。。。。。手艺中心通过立异效果和手艺服务支持充分体现了自身价值创造能力 ，，，， ，， ，，同时强化高端人才作育中心为公司及分子公司项目部运送了一大批主干人才。。 。。。。。下一步 ，，，， ，， ，，手艺中心希望在公司的支持下一是推动“大手艺中心系统”框架内的人才流念头制 ，，，， ，， ，，进一步拓宽手艺中心人才生长平台 ，，，， ，， ，，解决人才薪酬待遇问题；；；； ；；二是增强学科带动人、专家级人才的引进 ，，，， ，， ，，组建焦点手艺团队 ，，，， ，， ，，引领学科工业生长；；；； ；；三是以量化审核助推薪酬激励作用施展。。 。。。。。通过科学设计量化指标 ，，，， ，， ，，差别化审核 ，，，， ，， ，，引发创造活力 ，，，， ，， ，，同时兼顾公正问题。。 。。。。。尹应军则对武港院薪酬规模、内部收入分派公正性和收入差别等方面的问题举行了增补 ，，，， ，， ，，并提出了响应的思绪。。 。。。。。他强调 ，，，， ，， ，，要充分验展薪酬的激励和导向作用 ，，，， ，， ，，推动武港院、手艺中心科技立异和引领公司工业作用的有用施展。。 。。。。。
在充分听取两家单位的汇报后 ，，，， ，， ，，周文兵指出 ，，，， ，， ，，薪酬问题是公司深化刷新中的要害性问题 ，，，， ，， ，，关系到人才生长导向 ，，，， ，， ，，施展着激励人才、稳固人才的主要作用。。 。。。。。下一步 ，，，， ，， ，，怎样通过薪酬制度设计 ，，，， ，， ，，引发员工立异创效 ，，，， ，， ，，突显手艺中心、武港院引领公司科技生长的的职位 ，，，， ，， ，，是两家单位要深入研究的主要问题。。 。。。。。他建议：一要继续完善“双通道”职务生长系统 ，，，， ，， ，，施展对科技人才的激励功效；；；； ；；二要增强对领武士才的引育力度 ，，，， ，， ，，充分验展科技引领作用；；；； ；；三要把职员价值创造能力与薪酬挂钩 ，，，， ，， ，，以“价值创造”作为权衡人才价值的唯一标准；；；； ；；四要立异科技人才审核机制 ，，，， ，， ，，对科技研发职员、手艺服务职员举行分级分类审核 ，，，， ，， ，，逐步推动“一人一策”、“一事一策”政策落地 ，，，， ，， ，，科学量化指标 ，，，， ，， ，，包管科技职员薪酬分派的效率与公正 ，，，， ，， ，，解决人才流失问题；；；； ；；五要明晰战略生长定位 ，，，， ，， ，，提高人才管理能力 ，，，， ，， ，，协调好管理岗位与手艺岗位、新老员工之间、科研开发职员与手艺服务职员等种种关系之间的薪酬分派问题。。 。。。。。
最后 ，，，， ，， ，，公司人力资源部与手艺中心、武港院一致赞成建设未必期的交流钻研机制 ，，，， ，， ，，聚合各方智慧 ，，，， ，， ，，通过价值创造的薪酬分派理念与导向 ，，，， ，， ，，引发人才引领科技生长 ，，，， ，， ，，助推公司工业转型升级。。 。。。。。（童志阳）
