为提升项目部应急处置惩罚能力，，，，，，磨练清静包管机制，，，，，，提高参建职员的防灾、救灾、避险意识，，，，，，克日，，，，，，深圳地铁20号线七工区项目开展“三防”暨基坑坍塌应抢救援演练。。。。。。。

演练接纳桌面推演和“实战”相团结的形式，，，，，，模拟项目部收到台风预警后，，，，，，在建狮子山公园站爆发雨水倒灌、基坑局部坍塌等险情。。。。。。。面临紧迫情形，，，，，，项目部防台防汛应急指挥部反应迅速，，，，，，第一时间启动“三防”应急预案。。。。。。。在指挥部的统筹调理下，，，，，，应急抢险组、清静守卫组、医疗救护组等应急小组分工明确，，，，，，各司其职，，，，，，有序开展堆砌沙袋、抽排积水，，，，，，拉设警戒线等一系列处置惩罚步伐，，，，，，有用控制了险情，，，，，，抵达了预期效果。。。。。。。

本次演练不但磨练了应急预案的科学性和抢险救援的快速反应能力，，，，，，也为项目后续清静施工积累了名贵履历。。。。。。。下一步，，，，，，项目部将继续强化应急管理事情，，，，，，一直提高项目管理水平，，，，，，提升全体职员的应急处置惩罚能力。。。。。。。