广州地铁12号线项目现有管理职员80余人，，，，，其中2019届新员工占四分之一，，，，，项目开工时，，，，，具有地铁施工履历的缺乏10人，，，，，能挑“大梁”的更少。。。。。。。项目部聚焦人才短板，，，，，着力孵化地铁人才。。。。。。。

“一会三课堂”，，，，，泛起奔涌“后浪”

“汇报的目的不在听者，，，，，而在讲者。。。。。。。”公司副总司理李志荣在项目部2019届员工见习期总结汇报会上对新员工生长审核形式给予一定。。。。。。。同时，，，，，他对随机抽取的6名汇报人的体现颇为赞许，，，，，并称他们为“奔涌的后浪”。。。。。。。

2019年7月，，，，，项目部注入22名新鲜“血液”，，，，，占员工总数三分之一，，，，，针对员工步队现状，，，，，项目制订了增进员工周全生长的“一会三课堂”专属套餐。。。。。。。一会是职工大会，，，，，三课堂是“微课堂”“廉政十分钟课堂”和“品德课堂”。。。。。。。

“微课堂”主要针对员工专业手艺的提升，，，，，项目部凭证“三全”要求，，，，，做到培训职员全笼罩，，，，，学习时代不可无故请假，，，，，若有特殊情形必需使用其他时间举行补学；；；；；；培训内容全席卷，，，，，对清静、手艺、条约、装备等差别专业知识周全击破；；；；；；培训知识全过关，，，，，培训学习方法接纳“学习+考试+转达”的方法，，，，，对所学内容举行“验收”。。。。。。。

2019年，，，，，项目部共开展“微课堂”上百余次，，，，，加入培训职员3000余人次。。。。。。。“通过20分钟的微课堂学习，，，，，我掌握了钢筋绑扎及钢筋焊接质量要求及标准，，，，，不再是手艺‘小白’。。。。。。。”手艺质量部19届员工刘翼豪总结“微课堂”上的收获。。。。。。。

“廉政十分钟课堂”和“品德课堂”，，，，，目的是对全体员工的廉政、品德、事情履历等举行教育，，，，，提升员工的品德修养与职业素养。。。。。。。

同时，，，，，每月的职工大会，，，，，旨在为新员工提供一个分享事情履历、相识项目总体情形及谈心谈话的平台，，，，，实时相识项目动态。。。。。。。

“一会三课堂”赋能员工生长，，，，，对项目员工的岗位手艺素质、头脑品德素质提升起到了主要作用，，，，，增进职工快速生长。。。。。。。从事情“菜鸟”到能徐徐地独当一面，，，，，新员工们一直生长，，，，，逐渐泛起奔涌后浪。。。。。。。

在岗位角色转换中作育“多面手”

“小刘，，，，，你现在到仑头来测一下导墙标高。。。。。。。”官洲站的丈量员刘雨松接到仑头站手艺员的电话，，，，，赶忙从官洲转场到仑头。。。。。。。

广州地铁12号线项目有官洲、仑头、大北三个站点，，，，，现在已周全开工，，，，，经常因丈量职员缺乏而要求丈量员迅速转场。。。。。。。但“转场”不是恒久之计，，，，，现场手艺员也逐渐扛起丈量员的部分事情职责，，，，，升级专业能力。。。。。。。

为完成项目手艺员的“升级转型”，，，，，项目部更新古板学习模式，，，，，将学习内容与现场需求相对接，，，，，着力将项目手艺员打造成现场的实战“多面手”。。。。。。。

2019年底，，，，，项目使用一个月的时间，，，，，凭证制订的学习妄想及审核指标，，，，，对工程、手艺质量、装备、物资专业的20多名员工开展手艺员实操能力升级的集中训练。。。。。。。以实操学习为主，，，，，理论知识为辅，，，，，将现场设置为科场，，，，，并开展学习心得交流，，，，，牢靠学习效果。。。。。。。

“平时多学一些，，，，，在事情实战中就多一份胜算。。。。。。。通过此次丈量及试验的学习，，，，，我明确了水准导线的盘算，，，，，以后丈量相关的数据我能做出准确判断，，，，，不会再把数据弄错。。。。。。。”工程部小刘在交流会上自豪地说。。。。。。。

同时，，，，，针对“多面手”的打造，，，，，项目部也推行部分轮岗学习模式，，，，，在不影响自身岗位事情的条件下，，，，，组织差别部分、差别岗位职员在事情实操优德88官网网站叉学习，，，，，确保每名职工能熟练掌握3-5项专业手艺，，，，，抵达“精本职、通三岗、懂多岗”目的，，，，，起劲作育胜任差别岗位需要的“多面手”。。。。。。。

让 “流动红旗”“C位”出道

部分“小团队”建设是筑起“能战斗的项目团队”的基石。。。。。。。

2019年5月起，，，，，项目部推行绩效审核制度，，，，，以价值创造为导向，，，，，每月评选优异小我私家及部分，，，，，将员工的绩效与所在部分的绩效、小我私家事情业绩、岗位业绩挂钩，，，，，同时拉开了绩效奖励的层次，，，，，营造“想做事能做事干成事的人撵不走，，，，，不想做事的人待不住”的事情气氛。。。。。。。

优异部分是凭证本月部分的重点事情、一样平常事情、整改落实、部分派合度及人才生长五方面事情来举行评选的，，，，，而“优异部分”花落谁家是每月绩效审核的“重头戏”，，，，，能起到调动部分职员动力和活力的作用。。。。。。。同时对优异部分授予“流动红旗”，，，，，让“流动红旗”部分在八部一室中“C位”出道。。。。。。。

“看，，，，，‘流动红旗’缀亮了我们办公室，，，，，显得更亮堂啦……”清静部清静员徐红兵对着部长吴跃鹏兴奋地喊道。。。。。。。2020年2月，，，，，清静环保监视部因防疫事情完成精彩，，，，，当好了项目周全复工复产的“先锋”，，，，，被授予当月“流动红旗”。。。。。。。

谈起优异部分评选运动的初志，，，，，项目认真人说：“通过每月的评选，，，，，让部分与部分之间形成比、学、赶、超、帮的优异气氛，，，，，将部分审核与利益挂钩，，，，，作为总结表扬的主要依据，，，，，就是引发各人为工程建设多着力，，，，，让员工在良性竞争中生长。。。。。。。”（李超美）