3月4日,,,,,,南方公司在广州南沙总部召开2017年生产事情会暨一季度生产调理聚会。。。。。。。南方公司向导班子成员,,,,,,总司理助理,,,,,,财务总监,,,,,,各部室认真人,,,,,,各项目司理、书记等共计52人出席聚会。。。。。。。
聚会总结了2016年南方公司暨深圳分公司生产完成情形,,,,,,对南方公司2017年生产事情举行周全安排。。。。。。。
聚会确定了南方公司2017年产值使命25亿元的目的,,,,,,下达了各项目部2017年度产值妄想和节点妄想。。。。。。。2017年南方公司生产事情重点:一是紧跟二航局调解程序,,,,,,打造更完善的生产管理系统;;;;;;;;二是周全深化分类管理系统,,,,,,提高项目细腻化管理水平;;;;;;;;三是加大项目策划跟踪力度,,,,,,提升项目策划的有用性;;;;;;;;四是深入推进主顾关系管理及信用评价事情;;;;;;;;五是增强分包商评价管理,,,,,,打造优质分包链;;;;;;;;六是完善审核系统,,,,,,强化项目管理。。。。。。。
会上,,,,,,南方公司党委书记欧云锋就人才步队建设作出指示:一要更科学更系统的完善人才步队的信息归类事情;;;;;;;;二要拓宽思绪引进人才;;;;;;;;三要施展好导师带徒运动,,,,,,作育好年轻人。。。。。。。
南方公司司理宋华清强调:一要学会使用社会资源,,,,,,为我所用;;;;;;;;二要事情上要与时俱进,,,,,,拓展头脑;;;;;;;;三是市场份额要知足公司对南方公司的定位,,,,,,同时干幸亏建项目;;;;;;;;四是清静质量事情一刻都不可松开;;;;;;;;五是各人都要有谦逊学习的精神,,,,,,从各个方面提升自己的综合素质。。。。。。。(范美蓉)