3月4日，，，，，南方公司在广州南沙总部召开2017年生产事情会暨一季度生产调理聚会。。。。。。。南方公司向导班子成员，，，，，总司理助理，，，，，财务总监，，，，，各部室认真人，，，，，各项目司理、书记等共计52人出席聚会。。。。。。。
   聚会总结了2016年南方公司暨深圳分公司生产完成情形，，，，，对南方公司2017年生产事情举行周全安排。。。。。。。
   聚会确定了南方公司2017年产值使命25亿元的目的，，，，，下达了各项目部2017年度产值妄想和节点妄想。。。。。。。2017年南方公司生产事情重点：一是紧跟二航局调解程序，，，，，打造更完善的生产管理系统；；；；；；；二是周全深化分类管理系统，，，，，提高项目细腻化管理水平；；；；；；；三是加大项目策划跟踪力度，，，，，提升项目策划的有用性；；；；；；；四是深入推进主顾关系管理及信用评价事情；；；；；；；五是增强分包商评价管理，，，，，打造优质分包链；；；；；；；六是完善审核系统，，，，，强化项目管理。。。。。。。
   会上，，，，，南方公司党委书记欧云锋就人才步队建设作出指示：一要更科学更系统的完善人才步队的信息归类事情；；；；；；；二要拓宽思绪引进人才；；；；；；；三要施展好导师带徒运动，，，，，作育好年轻人。。。。。。。

南方公司司理宋华清强调：一要学会使用社会资源，，，，，为我所用；；；；；；；二要事情上要与时俱进，，，，，拓展头脑；；；；；；；三是市场份额要知足公司对南方公司的定位，，，，，同时干幸亏建项目；；；；；；；四是清静质量事情一刻都不可松开；；；；；；；五是各人都要有谦逊学习的精神，，，，，从各个方面提升自己的综合素质。。。。。。。（范美蓉）