5月4日下昼，，，，，南方公司总司理段振益、总工程师刘景红一行到河惠莞项目检查指导事情。。。。。。。

段振益一行划分到了该项目的沙光里大桥、预制场、枫树坝大桥施工现场，，，，，实地相识并考察施工现场清静文明施工、施工进度、质量管理情形。。。。。。。

越日，，，，，在项目部聚会室听取了项目班子作出的汇报，，，，，从汇报中相识到该项目现在的工程概况、施工进度、装备物资管理、清静质量管理以及条约管理等事情。。。。。。。段振益体现，，，，，项目班子成员一方面要增强配合，，，，，相互补台，，，，，增强管理；；；；；；；另一方面是做到开源节约，，，，，从计划优化、清静管理、本钱管控、施工生产中着手，，，，，同时也要增强对物资、合约、装备事情的监视，，，，，做实“三小组”运动。。。。。。。

随后，，，，，召开了全体职工大会，，，，，转达下场党委的精神，，，，，要谴责体员工要深入贯彻落实十九大精神，，，，，做到立楷模、做模范，，，，，一直提升小我私家及项目的管理能力。。。。。。。

会上，，，，，段振益充分一定了该项目的业绩，，，，，事情中有声有色，，，，，同时也转达了业主方对该项目的高度赞扬。。。。。。。段振益就南方公司以后的生长作出了三方面的要求，，，，，一是增强公司全体员工的执行力，，，，，要求营业部分针对各个岗位制订执行手册；；；；；；；二是一直提高员工的幸福指数，，，，，提高员工的薪酬福利待遇，，，，，打造幸福二航南方；；；；；；；三是深入增强项目管理，，，，，团结作业步队，，，，，配合为公司创造效益。。。。。。。

段振益对该项目提出了五点要求。。。。。。。一是做实清静管理，，，，，坚决做到人人加入清静管理，，，，，人人是兼职清静员，，，，，一连性增强清静教育，，，，，进一步提升管理职员、作业职员的清静意识；；；；；；；二是要求员工坚持优异的事情态度，，，，，头脑规则，，，，，兢兢业业的事情；；；；；；；三是增强团队及小我私家的学习，，，，，大兴学习之风，，，，，坚持“走出去”、“引进来”的学习方法；；；；；；；四是以绩效审核为标准，，，，，增强项目管理事情，，，，，做到细腻化管理；；；；；；；五是认真贯彻落实局人才事情会精神，，，，，加大人才作育事情。。。。。。。（罗帆）