毛泽东同志一经说过，，，，，，“天下上怕就怕‘认真’二字，，，，，，共产党就最讲‘认真’ 。。。 。。。 。”习近平总书记在十八届中央纪委六次全会上对党的建设和党的事业也有同样叙述：“有权就有责，，，，，，权责要对等” 。。。 。。。 。问责不可情绪用事，，，，，，不可有怜悯之心，，，，，，要“较真”、“叫板” 。。。 。。。 。我以为“较真”用在企业清静生产管理事情上同样适用 。。。 。。。 。
一、清静生产管理事情需要用求真务实的态度去“较真”
求真、务实，，，，，，讲实效是事情一直要求，，，，，，清静生产管理更是云云 。。。 。。。 。做清静生产管理事情最忌只说不做，，，，，，最阻挡是搞形式主义、两张皮 。。。 。。。 。公司都有成熟的清静生产规章、有明确的管理流程、有完善的评价标准、有严酷审核制度，，，，，，要害是需要各级职员脚扎实地，，，，，，一丝不苟去执行，，，，，，更需对事情有“较真”的态度 。。。 。。。 。
详细来说：一是清静生产形势剖析研判上要求真，，，，，，要较真 。。。 。。。 。要实时、如实学习国家向导人的讲话精神，，，，，，也要逐字逐句学习执律例则，，，，，，要深刻明确并准确转达国家对清静生产的详细要求，，，，，，不可凭履历之谈，，，，，，更不可妄议曲解 。。。 。。。 。准确剖析并掌握清静生产形势不但仅有利于制订有针对性和有用性的步伐，，，，，，还可以有利于集聚对清静生产凝聚力和向心力，，，，，，越发有利于坚定各级职员做好清静生产刻意和信心 。。。 。。。 。
二是清静教育培训上要务实，，，，，，要较真 。。。 。。。 。清静生产管理事情犹如“行军接触，，，，，，粮草先行”，，，，，，加入清静生产的各级职员知识和手艺培训也要做在所有事情之前 。。。 。。。 。准确的知识能够指导优异的行为，，，，，，在课件制作上需要较真，，，，，，培训课件与培训工具、培训方法应高度融合，，，，，，授课历程与测评效果也要认真剖析，，，，，，培训时间、培训效果、测试效果知足清静生产执法的划定，，，，，，知足现场组织清静生产的知识要求，，，，，，不知足的要改变培训方法，，，，，，如体验式、视频动漫式、虚拟情景模拟等步伐，，，，，，开展再培训，，，，，，坚持先培训后上岗，，，，，，缺乏格不上岗的原则 。。。 。。。 。
三是清静防护步伐要落实，，，，，，要较真 。。。 。。。 。清静防护是生命清静的包管步伐，，，，，，防护步伐接纳的材质、使用的标准、结构形式、强度稳固性等要严酷举行设计和盘算，，，，，，防护步伐应用可操作性要严酷举行评估，，，，，，防护步伐所需要的资金要足额包管，，，，，，防护步伐的验收和维护要严酷执行 。。。 。。。 。各级主要管理者应亲自加入设计讨论，，，，，，亲自加入试验段的实验，，，，，，亲自加入验收，，，，，，亲自审核用度投入和维护纪录，，，，，，做到人常去的地方必有防护，，，，，，人能去的地方都必需检查，，，，，，用较真去包管防护步伐落实的质量 。。。 。。。 。
二、清静生产管理事情需要用高度认真的精神去“较真”
清静生产责任重于泰山，，，，，，必需常抓不懈常抓常新 。。。 。。。 。目今是修建业事故频发时期，，，，，，各级管理者应以越发坚决的态度、越发务实的作风、越发有力的步伐，，，，，，筑牢清静生产防地，，，，，，切实消除清静隐患，，，，，，确保一方平安 。。。 。。。 。扎实开展好清静生产大检查，，，，，，认真排查治理种种清静生产隐患，，，，，，做到生产运动全笼罩，，，，，，不留死角、不留盲区、不走过� 。。。 。。。 。�，，，，，有用避免和坚决阻止种种重特大事故爆发 。。。 。。。 。要用较真精神的看待每一项隐患，，，，，，把隐患整改责任逐级落实到下层、落实到岗位、落实到人头 。。。 。。。 。要用认真的态度狠抓隐患消除，，，，，，把清静责任放在事故追责前面，，，，，，完善周全责任制清单，，，，，，隐患危害清单制和责任制层层签署，，，，，，进一步夯实清静生产事情 。。。 。。。 。细密团结清静生产月运动主题“生命至上、清静生长”，，，，，，把事情安排和计划步伐做实做细，，，，，，让清静理念更深入人心，，，，，，做到居安思危、有备无患，，，，，，确保公司康健生长 。。。 。。。 。
三、清静生产管理事情需要用敢于问责的刻意去“较真”
“严酷问责”、“一票反对”已成为清静生产管理的一项铁的纪律、铁的制度 。。。 。。。 。从中央到地方各级党委、政府、企业都严酷落实清静生产“党政同责、一岗双责，，，，，，齐抓共管”的制度，，，，，，并将清静生产事情纳入各级审核指标系统 。。。 。。。 。落实清静生产主体责任是企业必需肩负的义务，，，，，，也是企业清静生长必需遵守的红线 。。。 。。。 。对敢于触碰清静红线、逾越清静底线的行为要坚决阻止，，，，，，并对这一过失行动的责任职员和部分、单位也应比照《二航局问责管理步伐》举行处置惩罚，，，，，，让各级管理者时刻坚持警醒，，，，，，发出清静生产严紧硬信号 。。。 。。。 。虽然，，，，，，也要对清静生产做出突出孝顺者举行褒奖，，，，，，树立标杆、弘扬正气，，，，，，增进所有的清静生产力量正向同向群集，，，，，，形成协力做好清静生产事情 。。。 。。。 。
目今，，，，，，二航局南方公司处于刷新升级的要害阶段，，，，，，高质量生长的目的禁止任何人质疑，，，，，，也不允许泛起任何阻碍 。。。 。。。 。在公司运行历程中或许会泛起一些清静上的
