为深入贯彻落实公司对标天下一流治理提升行动的事情安排，，，，，4月19日-21日，，，，，公司副总司理金守烽、商务合约部到三公司开展商务治理对标学习交流。。。。。。。。

本次对标学习交流主要围绕“商务中心建设及治理”、“建设条约完工结算治理”、“法务及案件治理”三大方面开展。。。。。。。。交流会上，，，，，三公司比照广州建设公司提供的对标事项清单，，，，，围绕三大方面的治理情形作了详细先容，，，，，并分享了名贵履历。。。。。。。。针对“商务中心建设及治理”，，，，，三公司分享了建设商务中心初期可能遇到的阻力、片区商务中心的运行情形、运行效果及总结履历。。。。。。。。针对“建设条约完工结算治理”，，，，，三公司从其历年结算指标完成情形、事情难点、事情步伐等方面先容了完工结算治理履历。。。。。。。。针对“法务及案件治理”，，，，，三公司重点从详细案件处置惩罚、法务人才作育等方面先容了治理现状和治理履历。。。。。。。。

广州建设公司凭证自身的问题清单和治理短板，，，，，在完工结算、法务治理方面举行了深入对标学习，，，，，并就公司建设商务中心的需求与三公司举行讨论，，，，，拓展思绪。。。。。。。。对标交流会后，，，，，广州建设公司查找缺乏、剖析差别，，，，，深刻总结了三公司的可借鉴做法，，，，，制订了详细的治理提升步伐以及对标后的效果目的，，，，，建设对标提升长效机制，，，，，以期抵达补齐短板，，，，，夯实公司商务治理基础，，，，，切实提升公司整体商务治理水平的目的。。。。。。。。