5月22日，，，，， ，公司项目管理提升座谈会在广州地铁12号线项目召开。 。。。。。。。公司向导班子成员、清静总监、总司理助理、总部各部分认真人，，，，， ，各单位项目司理、党支部书记，，，，， ，广州地铁12号线项目班子成员；；；；；；二航局华南分公司向导班子成员、总司理助理，，，，， ，共计70余人参会。 。。。。。。�；；；；；＞刍嵊晒镜澄榧恰⒍鲁ね跸蛑鞒�。 。。。。。。。
与会职员围绕增强党的建设、项目班子团队建设、人才步队建设、三项制度刷新、做实项目策划、生产谋齐整体化专项刷新、提升市场开发能力、强化本钱管理、强化全员清静履职、总部部分作用施展、增强党风廉政建设等内容举行了座谈交流。 。。。。。。。
王晓夫就做好下一步项目管理事情提出要求：一是进一步提高政治站位、解放头脑，，，，， ，充分熟悉项目管理提升主要性。 。。。。。。。要周全落实优德88官网网站集团“两保一争”战略目的和“123456”总体生长路径，，，，， ，认真落实“五抓一控”安排要求，，，，， ，凭证二航局“项目管理提升年”安排安排，，，，， ，明确项目管理提升的目的要求、实验路径与事情要点。 。。。。。。。二是要进一步强化党建引领、夯基固本，，，，， ，周全提升下层党建事情质量。 。。。。。。。要高质量高标准推进党史学习教育，，，，， ，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，，，，， ，传承百年荣光，，，，， ，坚定理想信心，，，，， ，弘扬伟大精神，，，，， ，推动企业生长。 。。。。。。。三是进一步聚焦事情重点、精准发力，，，，， ，周全提升项目管理能力水平。 。。。。。。。要团结公司生长现实，，，，， ，驻足项目差别类型与差别阶段，，，，， ，做实做优项目策划；；；；；；要高度重视班子团队建设，，，，， ，不缺位、善补位，，，，， ，强协力、勤总结，，，，， ，德才兼备，，，，， ，以身作则、做好树模，，，，， ，磨炼过硬能力与过硬作风；；；；；；要严酷凭证清静生产“五个到位”要求，，，，， ，压实清静生产责任，，，，， ，强化全员清静履职；；；；；；要牢靠树立“过紧日子”头脑，，，，， ，严控本钱，，，，， ，开源节约，，，，， ，做好“二次谋划”；；；；；；四是进一步推进深化刷新、引发动能，，，，， ，周全推进生产谋齐整体化刷新。 。。。。。。。要凭证二航局专业化、区域化、属地化、生产谋齐整体化专项刷新安排要求，，，，， ，进一步明确华南分公司与广州建设公司功效定位，，，，， ，强化联动、形成协力；；；；；；要牢靠树立全员谋划理念，，，，， ，坚持谋划“龙头”职位，，，，， ，聚焦主业、专注专业，，，，， ，深度融入粤港澳大湾区建设，，，，， ，强化研判、多点突破、周全发力，，，，， ，深化生产谋齐整体化建设，，，，， ，提升市场份额，，，，， ，做大市场规模，，，，， ，实现“以现场保市场、以现场拓市场”。 。。。。。。。（党群事情部）
