为认真践行二航局“五大管理理念”，，，，，进一步推感人才流动和资源共享，，，，，周全提高公司项目管理水平，，，，，8月29日，，，，，公司组织开展了区域项目（项目群）管理钻研会。。。。。。。。公司向导班子成员、清静总监、总司理助理及总部各部分认真人加入。。。。。。。。

参会职员围绕项目群管理的目的，，，，，项目群管理组建模式，，，，，施工进度、清静、质量、环保管理机制，，，，，标准化、信息化管理机制，，，，，危害提防及应急处置惩罚机制，，，，，相关方需求的统一协调机制，，，，，审核激励机制等内容举行了认真钻研。。。。。。。。

公司党委书记、董事长王晓夫出席聚会并讲话。。。。。。。。王晓夫指出，，，，，项目群管理是片区管理的延伸，，，，，是实现集约管理的又一主要体现，，，，，要注重项目群的资源包管机制及协调事情机制研究。。。。。。。。王晓夫就推进项目群管理事情提出三点要求：一是要注重优化组织结构，，，，，完善配套制度系统。。。。。。。。二是要健全职能职责界线，，，，，构建权责清晰、协同联动、扁平高效的项目（项目群）管理系统。。。。。。。。三是要把推行项目群管理可能延伸的问题剖析透彻，，，，，确保项目群管理的可实验性。。。。。。。。（生产管理部）