为深入贯彻“高质量生长落实年”安排要求 ，，， ，，，，切实提升项目管理能力与管理质效 ，，， ，，，，一连深化“项目管理提升年”运动 ，，， ，，，，3月6日 ，，， ，，，，公司组织召开项目亏损治理、完工结算事情总结安排会 ，，， ，，，，聚会以“现场+视频”相团结的方法召开 ，，， ，，，，公司向导班子成员、清静总监、总司理助理 ，，， ，，，，总部相关部分认真人、各项目班子及部分认真人参会 。 。。。。。
会上 ，，， ，，，，商务合约部总结了2021年度项目亏损治理及完工结算事情总体情形 ，，， ，，，，安排了2022年亏损治理及完工结算事情妄想 。 。。。。。公司党委与各片区包保向导签署了亏损治理及完工结算责任状 。 。。。。。
公司党委副书记、执行总司理刘宜全对公司营业部分及各项目亏损治理、完工结算事情提出要求：一是要切实践行“谋划围绕本钱算 ，，， ，，，，生产围绕本钱干 ，，， ，，，，管理围绕本钱转” ，，， ，，，，做优项目控制源头亏损 ，，， ，，，，做强项目降低生产本钱 ，，， ，，，，做细项目压降管理本钱；；；；；二是要深刻总结复盘已完工项目履历教训 ，，， ，，，，聚焦项目管理中的难点、痛点 ，，， ，，，，充分研判寻找破局路径 ，，， ，，，，指导后续项目规避危害 ，，， ，，，，包管项目顺遂高效实验；；；；；三是要认真落实亏损治理和完工结算事情安排 ，，， ，，，，层层压紧压实“责任链条” ，，， ，，，，强化监视问责和审核激励 ，，， ，，，，切实推进亏损治理、完工结算取得实效 ，，， ，，，，助力公司可一连高质量生长 。 。。。。。
公司党委书记、董事长王晓夫出席聚会并讲话 ，，， ，，，，对公司亏损治理、完工结算事情提出要求：一是要提高站位 ，，， ，，，，肩扛责任勇继续 。 。。。。。公司总部及各项目要深刻熟悉亏损治理、完工结算事情的主要意义 ，，， ，，，，树牢“少盈就是亏损 ，，， ，，，，减亏就是创效”的治理理念 ，，， ，，，，为公司高质量生长夯实基� 。 。。。。。唬唬�；；二是要提升管理 ，，， ，，，，多措并举降危害 。 。。。。。责任向导要认真履职尽责 ，，， ，，，，接纳有用步伐 ，，， ，，，，确�？？？？？？？？魉鹬卫砣〉檬敌� ，，， ，，，，结算历程有序受控 ，，， ，，，，通过有用管理将不可控的危害降到最低；；；；；三是要真抓实干 ，，， ，，，，主行动为求实效 。 。。。。。公司上下要迅速把头脑和行动统一到项目亏损治理、完工结算事情总体安排上来 ，，， ，，，，围绕责任目的 ，，， ，，，，早谋划、早安排、早落实、早收效 ，，， ，，，，确保年度亏损治理、完工结算使命指标顺遂实验、准期完成；；；；；四是要系统提升 ，，， ，，，，优化服务强支持 。 。。。。。公司总部要切实刷新事情作风 ，，， ，，，，坚持“一切事情到项目” ，，， ，，，，实时深入项目相识现真相形 ，，， ，，，，增强协调指导 ，，， ，，，，切实帮扶项目解难题、办实事 。 。。。。。（商务合约部）
