为进一步增强分包链管理，，，，，，，，优化项目管理，，，，，，，，助推公司高质量生长，，，，，，，，5月27日，，，，，，，，公司组织召开分包链管理钻研会。。。。。。。。

会上，，，，，，，，与会职员就怎样打造优质分包链举行了详尽深入钻研。。。。。。。。公司党委副书记、执行总司理刘宜全围绕打造优质分包链提出三点要求，，，，，，，，一是要强化底线头脑，，，，，，，，站在企业的角度思索问题，，，，，，，，强化项目全生命周期、全资源要素、全管理要素管控，，，，，，，，提升专业化、标准化、细腻化、数字化管理水平；；；；；二是要增强组织建设，，，，，，，，选优配强项目管理团队；；；；；三是要做好统筹管控，，，，，，，，推动分包商深度融入公司制度系统，，，，，，，，夯实项目管理，，，，，，，，打造优质分包链。。。。。。。。

公司党委书记、董事长王晓夫就分包链管理提出四点要求，，，，，，，，一是提高头脑熟悉，，，，，，，，切实转变项目管理思绪，，，，，，，，着力增强分包商认同感，，，，，，，，构建更为细密的利益配合体、生长配合体、运气配合体；；；；；二是强化服务支持，，，，，，，，充分使用公司手艺、资金、管理等优势，，，，，，，，协调解决分包单位施工生产保存的问题难点，，，，，，，，增强相同交流，，，，，，，，进一步提升项目管理质效；；；；；三是抓牢重点环节，，，，，，，，紧盯项目清静、质量等管理重点，，，，，，，，强化形象进度和要害节点管控，，，，，，，，确保项目优质高效履约；；；；；四是增强清廉建设，，，，，，，，营造风清气正的做事创业气氛。。。。。。。。

华南公司向导班子成员，，，，，，，，广州建设公司向导班子成员、清静总监、总司理助理、总部各部分认真人、部分项目主要认真人等加入了聚会。。。。。。。。（生产管理部）