为周全贯彻落实二航局做实资产事情及“两金压降”推进会聚会精神,,,,,,,锚定“一利五率”指标系统,,,,,,,回首总结公司整体资产压降管理事情,,,,,,,同时周全剖析2024年资产压降及结算清收专项事情中保存问题和难题,,,,,,,研究安排2024年资产压降专项重点事情及指标剖析,,,,,,,9月25日,,,,,,,公司组织召开2024年资产压降暨完工项目结算、清收推进聚会,,,,,,,聚会由公司财务总监王波主持。。。。。。。。
会上,,,,,,,财务资金部对公司资产总额目今现状以及阻止2024年8月资产压降事情完成情形举行了周全的汇报,,,,,,,并重点剖析了现在面临的问题及下一步的行动;;;;;;;;商务合约部汇报了近五年公司完工结算完成情形、完工未结算项目详细情形以及2024年项目完工结算事情安排,,,,,,,并通过两个诉讼案例举行了诉讼清收要点分享;;;;;;;;横沥项目群与大鹏支线一工区作为重点项目举行了资产压降汇报;;;;;;;;横沥项目群和生产管理部作为资产压降代表,,,,,,,在聚会上划分签署了资产压降责任书。。。。。。。。
公司党委副书记、执行总司理郑琦七强调,,,,,,,一是强化责任落实,,,,,,,恪尽职守,,,,,,,审慎看待清收直接责任人的调解;;;;;;;;二是深入研究条约,,,,,,,起劲接纳要领,,,,,,,深刻反思复盘,,,,,,,向其他项目对标学习,,,,,,,提升项目管理能力;;;;;;;;三是集中优势资源,,,,,,,全力以赴,,,,,,,解决历史变换索赔问题,,,,,,,完善施人为料整理,,,,,,,起劲与业主相同,,,,,,,确保结算清收事情的顺遂完成。。。。。。。。
公司党委书记、董事长王晓夫提出要求,,,,,,,一是提高头脑熟悉,,,,,,,压实责任,,,,,,,各项目司理要扛起两金压降第一责任人的职责,,,,,,,落实节点,,,,,,,做到“款不回,,,,,,,账不必,,,,,,,责难免”;;;;;;;;二是周全摸清家底,,,,,,,精准施策,,,,,,,各项目务必将此次聚会作为契机和起点,,,,,,,施展协同效应,,,,,,,深挖潜力,,,,,,,盘活资产,,,,,,,从存量中淘金,,,,,,,实现两金清收效益最大化,,,,,,,为公司谋划生产提供有力支持;;;;;;;;三是主行动为,,,,,,,拒绝躺平,,,,,,,各项目部要善于通过种种方法要领解决问题,,,,,,,多措并举抓两金压降清收,,,,,,,杜绝畏难情绪和躺平头脑;;;;;;;;四是建设审核机制,,,,,,,奖罚明确,,,,,,,充分验展专项审核指挥棒作用,,,,,,,切实提升事情质效。。。。。。。。
聚会接纳“现场+视频”形式召开,,,,,,,公司向导,,,,,,,总部各部分认真人及相关营业主管,,,,,,,部分在建项目司理、商务司理和财务主管现场加入聚会;;;;;;;;公司各项目向导班子及部分认真人,,,,,,,完工项目结算、清收责任人,,,,,,,商务职员和财务主管合计227余人以视频形式加入聚会。。。。。。。。(财务资金部)