为周全贯彻落实二航局做实资产事情及“两金压降”推进会聚会精神，，，，， ，，，锚定“一利五率”指标系统，，，，， ，，，回首总结公司整体资产压降管理事情，，，，， ，，，同时周全剖析2024年资产压降及结算清收专项事情中保存问题和难题，，，，， ，，，研究安排2024年资产压降专项重点事情及指标剖析，，，，， ，，，9月25日，，，，， ，，，公司组织召开2024年资产压降暨完工项目结算、清收推进聚会，，，，， ，，，聚会由公司财务总监王波主持。。。 。。 。。
会上，，，，， ，，，财务资金部对公司资产总额目今现状以及阻止2024年8月资产压降事情完成情形举行了周全的汇报，，，，， ，，，并重点剖析了现在面临的问题及下一步的行动；；；；；商务合约部汇报了近五年公司完工结算完成情形、完工未结算项目详细情形以及2024年项目完工结算事情安排，，，，， ，，，并通过两个诉讼案例举行了诉讼清收要点分享；；；；；横沥项目群与大鹏支线一工区作为重点项目举行了资产压降汇报；；；；；横沥项目群和生产管理部作为资产压降代表，，，，， ，，，在聚会上划分签署了资产压降责任书。。。 。。 。。
公司党委副书记、执行总司理郑琦七强调，，，，， ，，，一是强化责任落实，，，，， ，，，恪尽职守，，，，， ，，，审慎看待清收直接责任人的调解；；；；；二是深入研究条约，，，，， ，，，起劲接纳要领，，，，， ，，，深刻反思复盘，，，，， ，，，向其他项目对标学习，，，，， ，，，提升项目管理能力；；；；；三是集中优势资源，，，，， ，，，全力以赴，，，，， ，，，解决历史变换索赔问题，，，，， ，，，完善施人为料整理，，，，， ，，，起劲与业主相同，，，，， ，，，确保结算清收事情的顺遂完成。。。 。。 。。
公司党委书记、董事长王晓夫提出要求，，，，， ，，，一是提高头脑熟悉，，，，， ，，，压实责任，，，，， ，，，各项目司理要扛起两金压降第一责任人的职责，，，，， ，，，落实节点，，，，， ，，，做到“款不回，，，，， ，，，账不必，，，，， ，，，责难免”；；；；；二是周全摸清家底，，，，， ，，，精准施策，，，，， ，，，各项目务必将此次聚会作为契机和起点，，，，， ，，，施展协同效应，，，，， ，，，深挖潜力，，，，， ，，，盘活资产，，，，， ，，，从存量中淘金，，，，， ，，，实现两金清收效益最大化，，，，， ，，，为公司谋划生产提供有力支持；；；；；三是主行动为，，，，， ，，，拒绝躺平，，，，， ，，，各项目部要善于通过种种方法要领解决问题，，，，， ，，，多措并举抓两金压降清收，，，，， ，，，杜绝畏难情绪和躺平头脑；；；；；四是建设审核机制，，，，， ，，，奖罚明确，，，，， ，，，充分验展专项审核指挥棒作用，，，，， ，，，切实提升事情质效。。。 。。 。。
聚会接纳“现场+视频”形式召开，，，，， ，，，公司向导，，，，， ，，，总部各部分认真人及相关营业主管，，，，， ，，，部分在建项目司理、商务司理和财务主管现场加入聚会；；；；；公司各项目向导班子及部分认真人，，，，， ，，，完工项目结算、清收责任人，，，，， ，，，商务职员和财务主管合计227余人以视频形式加入聚会。。。 。。 。。（财务资金部）
