11月3日，，，，，，，，公司党委主要认真人、执行总司理杨长虹到深圳龙大高速市政化项目开展“四不两直”检查。 。。。。。。。
杨长虹深入项目施工一线，，，，，，，，实地检查了交通导改、管线�；；； ；； ；ぜ扒帕荷喜拷峁故┕さ纫さ愕淖饕登樾�，，，，，，，，详细相识了项目总体希望、清静生产责任制落实、质量管控、文明施工情形以及目今面临的主要难题，，，，，，，，认真听取了项目部关于工程推进、资源设置和下一步事情妄想的汇报。 。。。。。。。
杨长虹对项目团队在重大情形下取得的阶段性效果体现一定，，，，，，，，团结项目现实和定位，，，，，，，，对下一步事情提出要求，，，，，，，，一是强化全局统筹，，，，，，，，细密围绕要害节点目的，，，，，，，，进一步剖析细化施工使命，，，，，，，，精准识别制约因素，，，，，，，，动态调解应对战略，，，，，，，，确保项目建设高效有序推进；；； ；； ；二是深化协同联动，，，，，，，，建设健全与业主、设计、监理及地方相关单位的常态化相同机制，，，，，，，，通过联席聚会、专题协调会等形式凝聚共识、破解难题，，，，，，，，构建高效顺畅的内外部协作名堂；；； ；； ；三是筑牢手艺基本，，，，，，，，针对沿线地下管线重大、交通组织压力大等特点，，，，，，，，提前做好手艺计划比选与优化，，，，，，，，配齐配强现场管理力量，，，，，，，，严酷工序交接与验收标准，，，，，，，，包管高危害环节施工清静可控；；； ；； ；四是聚焦品质建设，，，，，，，，对标国家级优质工程标准，，，，，，，，将细腻化管理理念贯串于设计、施工、验收全历程，，，，，，，，起劲推广应用新质料、新工艺，，，，，，，，致力将项目打造为体现都会更新水平的市政工程规范；；； ；； ；五是注重人才淬炼，，，，，，，，系统总结市政快速化刷新项目的管理履历，，，，，，，，依托重点项目平台，，，，，，，，通过岗位历练、营业培训、手艺交底等多种途径，，，，，，，，加速作育复合型项目管理人才，，，，，，，，为公司拓展同类市场夯实人才基础。 。。。。。。。
