11月9日 ，， ， ，，，，，为践行公司“一三五”人才生长妄想、进一步抓实新员工导师带徒事情 ，， ， ，，，，，实时相识新员工生长 ，， ， ，，，，，公司组织开展2020年总部第一季度导师带徒座谈会。。。。。。。党委书记、董事长周永忠、总部师徒对子参会。。。。。。。
聚会历程中 ，， ， ，，，，，由徒弟依次讲述各自这段时间里的收获、遇见的问题 ，， ， ，，，，，师傅对徒弟的问题举行了针对性的履历教授。。。。。。。 
周永忠对参会师徒各做出了几点强调：
要求徒弟一是要重视师徒之间的相处时机 ，， ， ，，，，，学习师傅事情中的优异品质；；；；；；；；二是要有工匠精神 ，， ， ，，，，，驻足本岗位做精做专；；；；；；；；三是要着眼全局 ，， ， ，，，，，尽快熟悉公司管理系统 ，， ， ，，，，，不给自己的未来设限；；；；；；；；四是要作育自动出击的性格 ，， ， ，，，，，捉住一切时机学习；；；；；；；；五是要换位思索 ，， ， ，，，，，多角度思量问题。。。。。。。
要求导师要从“德”、“道”、“术”三个层面举行教育。。。。。。。要“德”为先 ，， ， ，，，，，注重底线、红线教育 ，， ， ，，，，，以准确三观指导徒弟品行；；；；；；；；传“道”次之 ，， ， ，，，，，以分享事情履历、事情思绪、规则制度、让徒弟掌握事情要领；；；；；；；；再以“术”辅之 ，， ， ，，，，，在营业知识、手艺方面临徒弟多接纳点拨的方法 ，， ， ，，，，，提高徒弟专业手艺能力。。。。。。。师徒双方 ，， ， ，，，，，要重视一样平常交流相同 ，， ， ，，，，，至少每月要有用相同交流一到两次 ，， ， ，，，，，形成常态化机制 ，， ， ，，，，，注重师徒关系的良性延续。。。。。。。
通过本次聚会 ，， ， ，，，，，加深了师徒之间的相互相识 ，， ， ，，，，，为下一阶段导师带徒管理事情的开展摸清了偏向。。。。。。。
