11月9日， ，，，，， ，为践行公司“一三五”人才生长妄想、进一步抓实新员工导师带徒事情， ，，，，， ，实时相识新员工生长， ，，，，， ，公司组织开展2020年总部第一季度导师带徒座谈会。。。。 。。党委书记、董事长周永忠、总部师徒对子参会。。。。 。。
聚会历程中， ，，，，， ，由徒弟依次讲述各自这段时间里的收获、遇见的问题， ，，，，， ，师傅对徒弟的问题举行了针对性的履历教授。。。。 。。 
周永忠对参会师徒各做出了几点强调：
要求徒弟一是要重视师徒之间的相处时机， ，，，，， ，学习师傅事情中的优异品质；；；；； ；；二是要有工匠精神， ，，，，， ，驻足本岗位做精做专；；；；； ；；三是要着眼全局， ，，，，， ，尽快熟悉公司管理系统， ，，，，， ，不给自己的未来设限；；；；； ；；四是要作育自动出击的性格， ，，，，， ，捉住一切时机学习；；；；； ；；五是要换位思索， ，，，，， ，多角度思量问题。。。。 。。
要求导师要从“德”、“道”、“术”三个层面举行教育。。。。 。。要“德”为先， ，，，，， ，注重底线、红线教育， ，，，，， ，以准确三观指导徒弟品行；；；；； ；；传“道”次之， ，，，，， ，以分享事情履历、事情思绪、规则制度、让徒弟掌握事情要领；；；；； ；；再以“术”辅之， ，，，，， ，在营业知识、手艺方面临徒弟多接纳点拨的方法， ，，，，， ，提高徒弟专业手艺能力。。。。 。。师徒双方， ，，，，， ，要重视一样平常交流相同， ，，，，， ，至少每月要有用相同交流一到两次， ，，，，， ，形成常态化机制， ，，，，， ，注重师徒关系的良性延续。。。。 。。
通过本次聚会， ，，，，， ，加深了师徒之间的相互相识， ，，，，， ，为下一阶段导师带徒管理事情的开展摸清了偏向。。。。 。。
