6月25日，，，，，，，笔者来到二航局在建最大铁路项目—成贵高铁项目部，，，，，，，举行为期一周的治理履历学习运动。。。。。。。

“这一方混凝土是怎么回事？？？？？？铺张到哪去了？？？？？？”成贵项目部一分部项目司理刘勇,指着部分经济往来会签单中，，，，，，，1月21日串子地特大桥11#墩墩身浇筑方量凌驾一方混凝土，，，，，，，问前来治理结算签字的一分部装备部尚冬斌。。。。。。。

尚冬斌正在起劲追念的时间，，，，，，，刘勇皱着眉头，，，，，，，厉声问道：“是铺张在哪个环节了？？？？？？墩身承台方朴直正，，，，，，，都有模板支持，，，，，，，怎么会设计方量69方，，，，，，，现实浇筑70方？？？？？？”

“刘司理，，，，，，，那天是由于泵管堵了，，，，，，，主要是铺张到泵管内里了。。。。。。。”尚冬斌想起来在铁路工程电子施工日志中一经详细纪录了现场情形。。。。。。。

“为什么会堵泵？？？？？？是混凝土的缘故原由，，，，，，，照旧装备的缘故原由？？？？？？”刘勇显然对尚冬斌的回覆不满，，，，，，，本就黝黑的神色更黑了，，，，，，，他继续追问道。。。。。。。

尚冬斌低下头，，，，，，，面红耳赤，，，，，，，刘勇是出了名的“抠”，，，，，，，这一方混凝土的铺张，，，，，，，一定是瞎搅不过去的，，，，，，，他没有想到，，，，，，，66页纸的会签单，，，，，，，近千个浇筑单项，，，，，，，刘司剖析一项一项的看。。。。。。。要在以前，，，，，，，他会说混凝土用到路基或其他的地方，，，，，，，可是成贵项目细腻化治理水平高，，，，，，，每个单项都有详细纪录，，，，，，，方量计量都是严酷凭证需求妄想团结每车过磅的步伐举行挂号，，，，，，，已经准确到小数点后两位数的方量控制……想到这里，，，，，，，尚冬斌认真总结缘故原由：“其时由于没有提前相同好，，，，，，，搅拌站供应不实时，，，，，，，对罐车的准备不充分，，，，，，，导致现场期待时间过长。。。。。。。另外，，，，，，，混凝土可以联系试验室优化混凝土的流动性。。。。。。。”

刘勇阴霾的脸上露出一丝和悦：“想要省钱就不可省心。。。。。。。” 他语气徐徐缓和下来：“在浇筑前，，，，，，，我们要把所有的情形都思量周全，，，，，，，提前相同、提前检查装备准备情形、在不影响混凝土质量的情形下增添混凝土的流动性等，，，，，，，都是解决现场问题的要领，，，，，，，这次我不追究责任，，，，，，，可是以后再泛起这种情形，，，，，，，直接凭证治理步伐追责扣款。。。。。。。”

尚冬斌深深的点颔首，，，，，，，刘勇为尚冬斌算了一笔账：“一方混凝土本钱400元，，，，，，，铺张一方就相当于你两天的人为。。。。。。。就以成贵项目一分部为例，，，，，，，每个月混凝土的使用方量在1600方左右。。。。。。。凭证项目的本钱管控目的，，，，，，，混凝土的综合超方比例要控制在千分五，，，，，，，你一个承台69方，，，，，，，在比例规模内只能超方0.3方，，，，，，，严酷讲，，，，，，，承台墩身由于还增添了钢筋等结构物，，，，，，，是基础不允许超方的。。。。。。。”

尚冬斌心折口服：“既然把这么多混凝土交给我来治理，，，，，，，我一定刷新治理要领，，，，，，，一定严控把关，，，，，，，绝不铺张。。。。。。。”

成贵项目部在混凝土治理上首开先河，，，，，，，2014年10月20日，，，，，，，由项目部装备站牵头，，，，，，，将丈量大队、试验室和物流中心团结组成商品混凝土工区，，，，，，，项目部与商品混凝土工区及分包步队签署混凝土供应打包条约。。。。。。。项目部制订商品混凝土打包制度，，，，，，，对商品混凝土工区事情内容、事情流程、责任划分、赏罚等举行明确划定。。。。。。。浇筑前由分包队提出申请，，，，，，，丈量大队举行实地复测，，，，，，，手艺员举行现场确认，，，，，，，最后递交申请单给搅拌站。。。。。。。将设计方量与施工需求细密团结，，，，，，，制订详细的混凝土供应需求妄想单，，，，，，，质料进场、试验优化及搅拌站最先事情，，，，，，，环环相扣，，，，，，，各司其职。。。。。。。经由商品混凝土工区近8个月的运作，，，，，，，混凝土综合消耗已经控制在在千分之二点五，，，，，，，相比之前的千分之五的消耗率，，，，，，，控制率提升了百分之百。。。。。。。成贵项目部一分部总混凝土方量为75万方，，，，，，，仅在混凝土控制上，，，，，，，即为项目本钱管控节约了近800万。。。。。。。