公司劳动竞赛委员会：
西三环钢箱梁项目部是结构公司建设以来对外承揽的最大对外项目，，， ，，，，是结构公司走向市。。。 。。。， ，，，，树立身牌的项目工程。。。 。。。自2014年9月进场开工以来，，， ，，，，在公司准确向导和各部分鼎力大举支持下，，， ，，，，西三环钢箱梁项目已经周全最先启动，，， ，，，，现在已经顺遂完成所有图纸的拆分事情和质料进。。。 。。。， ，，，，已经具备了周全生产的所有条件。。。 。。。为实现今年10月19日前“所有箱梁具备出厂”的条约目的，，， ，，，，经项目部认真研究并与工程治理部等相关部分协商，，， ，，，，拟开展西三环钢箱梁项目劳动竞赛。。。 。。。
详细事项汇报如下：
一、竞赛主题
以“大干40天，，， ，，，，确保清静质量，，， ，，，，争取项目胜利”为主题，，， ，，，，一面抓清静质量治理，，， ，，，，一面抓生产科学组织，，， ，，，，迅速推进板单位、总拼等工序施工，，， ，，，，确保2014年10月19日前顺遂完成“所有箱梁具备出厂”节点目的。。。 。。。
二、组织机构
建设项钠獒动竞赛向导小组（下称向导小组），，， ，，，，认真劳动竞赛的组织、考评和赏罚。。。 。。。
顾 问：曾松亭 郑文斌 盛玺
组 长：王军文
成 员：陈龙 邓汉福 冯波 曹玉军洪海洲 马新利 高玉良 陈杰 祁想
三、竞赛内容
1、进度。。。 。。？？？？ ？？ ？蒲ё橹， ，，，，落实各项资源设置，，， ，，，，强化执行力，，， ，，，，一切听从统一安排，，， ，，，，确保劳动竞赛每一项节点顺遂完成。。。 。。。
2、清静。。。 。。。头脑高度重视，，， ，，，，夯实清静治理基础事情，，， ，，，，确保清静生产无事故。。。 。。。
3、质量。。。 。。。坚持质量就是效益，，， ，，，，细节决议成败的理念，，， ，，，，确保“产品质量是企业生长的生命”，，， ，，，，把质量包管落实到每一道焊接工序中。。。 。。。
四、竞赛时间
从2014年9月11日至2014年10月19日。。。 。。。
五、节点目的
1、各协作步队凭证厂内制作妄想时间节点完成生产使命；；；； ；
2、2014年10月19日前所有箱梁具备出厂条件。。。 。。。
六、竞赛奖励
1、实验节点奖励。。。 。。。竞赛奖励总金额预计12万元，，， ，，，，不凌驾完成产值(26000000元)的5‰，，， ，，，，由向导小组凭证项目员工岗位、竞赛时代肩负责任和事情体现，，， ，，，，确定员工的详细奖励标准。。。 。。。
2、完成劳动竞赛使命目的的所有参建职员按500元/人奖励，，， ，，，，参建职员指：西三环项目部全体员工、手艺中心、工程治理部、质检部、安监部、后勤包管职员，，， ，，，，以上涉及部分和职员不含派驻项目职员及保洁、食堂操作职员等。。。 。。。劳动竞赛时代因请假缺勤的，，， ，，，，凭证50元/天扣除奖励，，， ，，，，凌驾10天缺勤的作废劳动竞赛资格。。。 。。。
3、评选竞赛明星。。。 。。。由向导小组在全体参建职员中评议，，， ，，，，按800元/人另行奖励，，， ，，，，共评选3人并宣布庆幸榜，，， ，，，，招呼全体员工向其学习。。。 。。。评选标准为：事情起劲，，， ，，，，遵守纪律，，， ，，，，团队协作，，， ，，，，圆满完成各项使命，，， ，，，，无质量清静事故或其它失职行为。。。 。。。
4、获上述奖项的职员作为加入局、公司相关评优评先的依据。。。 。。。
5、向导小组在评审历程中坚持公正公正果真的原则。。。 。。。
七、协作步队完成责任目的奖励
凭证项目部与协作步队签署的劳动竞赛目的责任状，，， ，，，，主要为：
1、鑫宏兴协作队在9月14日至10月5日前完成1-4号节段18分块（不含挑臂）使命，，， ，，，，在9月19日至10月10日前完成12-17号节段18分块（不含挑臂）使命，，， ，，，，准时完成使命奖励5000元，，， ，，，，每提前1天，，， ，，，，在奖励基础上累计增添2000元，，， ，，，，以此类推，，， ，，，，奖励上限15000元封顶；；；； ；
2、衡宇协作队在9月27日至10月18日前完成5-7号节段15分块（不含挑臂）使命，，， ，，，，在9月24日至10月2日前完成8-11号节段16分块（不含挑臂）使命，，， ，，，，准时完成使命奖励5000元，，， ，，，，每提前1天，，， ，，，，在奖励基础上累计增添2000元，，， ，，，，以此类推，，， ，，，，奖励上限15000元封顶；；；； ；
3、各施事情业队凭证其员工孝顺巨细和体现，，， ，，，，凭证奖励金额总数制单交项目部审核，，， ，，，，于15日内由项目部监视兑现发放到作业队员工；；；； ；
4、未完成节点不予奖励。。。 。。。对投入缺乏、治理松懈，，， ，，，，工期延误影响项目总体安排，，， ，，，，或泛起清静质量事故的，，， ，，，，项目部将视情形给予1万-2万的经济处分，，， ，，，，并纳入分包商考评。。。 。。。
八、竞赛要求
1、统一头脑，，， ，，，，明确目的。。。 。。。围绕项目部的各项治理目的，，， ，，，，全体员工要心往一处想，，， ，，，，劲往一处使，，， ，，，，同心同德，，， ，，，，众志成城，，， ，，，，时刻将竞赛目的落实到事情岗位中去。。。 。。。
2、全心安排，，， ，，，，科学组织。。。 。。。项目部和相关各部分要凭证职责分工，，， ，，，，落实完成节点目的所需要的劳动力、装备、物资、资金等资源设置，，， ，，，，每一项事情增强妄想性和相同协调，，， ，，，，按期召开生产调理会，，， ，，，，安排和安排生产使命，，， ，，，，实时解决问题，，， ，，，，确保整个生产组织的顺畅。。。 。。。
3、掌握重点，，， ，，，，强化治理。。。 。。。以清静和质量治理为重点，，， ，，，，开展“六赛六比”运动，，， ，，，，强化现场治理。。。 。。。鼎力大举弘扬“严、细、实、恒、琢、敏”的团队作风，，， ，，，，全员学习、全员互动、全员创造，，， ，，，，人人、时时、事事、随处把清静和质量作为第一要务，，， ，，，，落实、落实、再落实。。。 。。。坚持清静质量一票反对制，，， ，，，，凡爆发清静质量事故，，， ，，，，项目部相关责任人和协作队作废节点奖励；；；； ；爆发重大清静质量事故，，， ，，，，项目部全体作废节点奖励。。。 。。。
4、严正纪律，，， ，，，，严酷考勤。。。 。。。树立优异的劳动民俗。。。 。。。要将竞赛奖励与考勤细密团结起来，，， ，，，，在体现项目人性化治理的同时，，， ，，，，突出项目特征和竞赛攻坚克难，，， ，，，，在严正劳动纪律中，，， ，，，，始终坚持团队高昂士气和高效奋进气焰。。。 。。。
5、施展党员、团员的先锋队作用。。。 。。。招呼全体党员、团员在“急难险重”使命眼前施展先锋模范作用，，， ，，，，树立受苦耐劳、乐于贡献、攻坚克难、勇于拼搏的精神，，， ，，，，推动劳动竞赛长期深入睁开。。。 。。。
6、以人为本，，， ，，，，着力“人才辈出”。。。 。。。通过劳动竞赛，，， ，，，，加大对青年治理、手艺、作业人才的作育，，， ，，，，作育生产一线种种优异人才脱颖而出。。。 。。。要认真落实公司党委“把优异人才作育成党员，，， ，，，，把党员作育成优异人才”的双作育战略，，， ，，，，营造“想干的给时机、醒目的给岗位、干成的给职位”的人才生长情形，，， ，，，，通过劳动竞赛给年轻人才压担子，，， ，，，，注重磨练和磨练他们在难题眼前的体现，，， ，，，，增进他们的康健生长，，， ，，，，适时推荐提升到上一层岗位，，， ，，，，再作育、再提高、再成才。。。 。。。
以上妥否，，， ，，，，请指挥。。。 。。。
附件：西三环钢箱梁项目厂内制作使命
二O一四年十月十日
