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“每周两小时”--工程管理部交流提高生产效率事情要领

宣布时间:2017-09-07阅读次数:

生产一首优美舒缓的钢琴曲,,,,,,每一个环节就如琴弦间跳跃的音符,,,,,,舞姿交织,,,,,,谱出华章 。。。。。。。。那么,,,,,,怎样让较多个生产环节在生产链条中井然有序地完成自己的使命,,,,,,怎样提高每一到工序间衔接的效率,,,,,,这引起了公司工程管理部的深刻思索 。。。。。。。。

经由跟踪生产历程、以详细项目为案例剖析研究,,,,,,工程管理部团结公司现真相形总结出了一系列履历和步伐 。。。。。。。。

96日下昼,,,,,,工程管理部“每周两小时”学习为契机,,,,,,就怎样让生产流程高效运转这一主题,,,,,,在双柳生产基地组织武汉钢结构厂生产方面职工一起举行了学习探讨 。。。。。。。。对公司项目生产流程运转现状举行深入剖析,,,,,,指导职工相识高效生产流程是怎样从最的前期策划贯串到项目完工收尾,,,,,,以详细项目案例为抓手,,,,,,详细讲述了在整个生产历程中,,,,,,怎样从细节着手推动生产,,,,,,使其顺畅举行 。。。。。。。。

学习历程中,,,,,,与会职工学习热情高涨,,,,,,相互探讨交流,,,,,,高效生产有了更深刻、周全的熟悉,,,,,,他们体现,,,,,,在以后的生产管理中将逐渐探索应用所学,,,,,,对低效流程说再也不见,,,,,,为武汉钢结构厂流通生产流程、谱写欢快生产乐章做出起劲 。。。。。。。。(左彪)

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