5月31日，，，，，， ，，为强化清静生产意识，，，，，， ，，起劲营造清静生产月运动气氛，，，，，， ，，深圳地铁项目部组织开展了以“防危害、除隐患、遏事故”为主题的“清静生产月”启动聚会，，，，，， ，，全体项目职员及分包单位现场认真人加入。。。。 。 。
会上转达了上级单位的清静生产月相关要求，，，，，， ，，宣贯了项目部“清静生产月”运动计划，，，，，， ，，安排了“清静生产月”的相关事情。。。。 。 。对现在清静生产形势和现场清静管理保存的一些问题做出了剖析和总结。。。。 。 。
项目向导就本次运动和清静生产事情提出了要求。。。。 。 。首先要认清形势，，，，，， ，，提高意识，，，，，， ，，6月份既是清静生产月也是高考时代，，，，，， ，，项目在清静生产方面应加大管控力度，，，，，， ，，避免泛起清静生产事故、避免泛起扰乱社会秩序的相关投诉，，，，，， ，，维护好项目和公司在深圳市场的社会形象。。。。 。 。以清静生产月为起点，，，，，， ，，把“要我清静”转变为“我要清静”。。。。 。 。其次要以清静生产月为契机，，，，，， ，，周全提升全员的清静生产意识和项目清静生产管理水平，，，，，， ，，通过隐患排查，，，，，， ，，把清静生产事情做到一直刷新，，，，，， ，，一直提升。。。。 。 。管理手段要提高和立异，，，，，， ，，可以通过学习制度的立异、管理步伐的立异、赏罚机制的立异、先进科技的立异、其它项目好的管理要领引用等。。。。 。 。
