11月26日至27日， ，，，，，襄阳工具轴线项目部召开了项目完工复盘总结会， ，，，，，项目部全体管理职员加入聚会， ，，，，，聚会由项目司理周新年主持。。。。。。
总结以项现在期准备、项目实验、项目运营收尾三个阶段为时间轴线， ，，，，，围绕着商务、生产、手艺、质量、物资装备、清静、综合管理七大板块划分举行复盘讨论。。。。。。全体管理职员依次讲话， ，，，，，回首了自项目部入场以来， ，，，，，手艺准备、本钱测算、条约谈判、项目策划、劳务物资招标、现场生产组织实验、计量收款、经济运动剖析、变换索赔直至竣人为料整理移交的全历程管理情形， ，，，，，综合总结出30余条特色亮点和20多条缺乏之处， ，，，，，并充分举行了缘故原由剖析， ，，，，，提出了刷新步伐。。。。。。
聚会时代， ，，，，，项目司理周新年凭证项目详细现实和与会职员的讲话， ，，，，，团结自身多年项目管理履历， ，，，，，与各人举行了热烈的互动钻研， ，，，，，激励全体员工要一直思索总结， ，，，，，逐步提升自身专业素养和履职能力， ，，，，，为后续项目管理积累名贵履历， ，，，，，起劲生长为切合公司生长需要的专业人才。。。。。。
据悉， ，，，，，为包管本次聚会的效果， ，，，，，项目部提前线出并宣布了详细的钻研事项目录， ，，，，，供与会职员举行思索。。。。。�；；；；；；＞刍崾贝勾┎遄哦孕略惫さ奶嵛屎屠显惫さ穆睦窒�。。。。。。
