4月26日，，，，，公司召开2023年度谋划事情聚会。。。。。。。。公司班子成员、各职能部分认真人、各片区认真人及谋划相关职员、机电分公司及市场开发部全体职员加入聚会，，，，，聚会以“现场+视频”方法召开。。。。。。。。

公司副总司理黄朝澍总结了2022年谋划事情取得的效果及遇到的问题，，，，，明确了2023年谋划事情目的，，，，，并举行事情安排。。。。。。。。各片区及机电分公司认真人围绕怎样完成谋划目的讲事情思绪并作亮相讲话，，，，，公司向导班子成员划分就怎样高质量开展谋划事情提出建设性意见。。。。。。。。

公司党委副书记、总司理潘文铭围绕怎样实现高质量生长的远景和目的提出“三全三严一协同”要求：“三全”即要全员谋划、全历程谋划、全要素谋划；；；；；；；“三严”即要严抓谋划信息网络和甄别、严抓谋划制度建设、严抓谋划效果落地；；；；；；；“一协调”即各部分要凝心聚力，，，，，起劲为谋划事情服务，，，，，全力开创公司市场开发事情新时势。。。。。。。。

公司党委书记、董事长周永忠对目今公司市场谋划事人情临的形势和挑战作了周全剖析，，，，，为2023年市场谋划事情提出详细要求：一是要施展市场开发龙头牵引作用；；；；；；；二是谋划事情要紧跟生长战略；；；；；；；三是要坚守“有营收的条约，，，，，有利润的营收，，，，，有现金流的利润”谋划理念；；；；；；；四是要梳理管理流程，，，，，重构谋划架构；；；；；；；五是要策划并建设高效谋划信息网络系统；；；；；；；六要是起劲对接高端平台；；；；；；；七是要施展片区的前端谋划作用，，，，，以干促揽，，，，，辐射谋划；；；；；；；八是要规范投标流程；；；；；；；九是要形成谋划、手艺、采购快速反应联念头制；；；；；；；十是要坚持诚信合作，，，，，实现互惠双赢。。。。。。。。

聚会对集团及二航局市场谋划事情会精神举行了转达，，，，，并接纳以会代训方法对谋划制度、流程、合规性举行解说和履历分享。。。。。。。。