审核时代，，，，，专家组听取了公司关于基本情形和2025年重点事情推进情形的汇报，，，，，围绕修建业生长远景、公司战略妄想、市场谋划、手艺立异与项目管理等重点议题，，，，，与公司向导班子举行了深入交流。。。。。。。随后，，，，，专家组通过查阅相关文件、纪录提问、现场审查等方法，，，，，对抽查项目和公司总部部分担理系统的切合性、相宜性和有用性举行了视察评估。。。。。。。

在末次会上，，，，，专家组对公司今年的生长效果和管理系统运行质效给予一定，，，，，并就审核历程中发明的问题、手艺立异、对标学习等方面提出意见和建议。。。。。。。

管理系统的有用运行和一连刷新是公司高质量生长的基石。。。。。。。公司将以此次管理系统外审为契机，，，，，针对监视审核发明的问题，，，，，强弱项、补短板，，，，，聚焦主责主业，，，，，推动系统管理与谋划生长深度融合，，，，，以整改促提升，，，，，一直夯实治理基本，，，，，为公司一连康健生长注入强劲动力。。。。。。。